主持人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，企業(yè)界、公益界和新聞界的朋友們，歡迎大家蒞臨2012社會(huì)公益創(chuàng)新國(guó)際論壇暨第二屆企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例發(fā)布的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。大家下午好，我是鳳凰衛(wèi)視主持人馬笑舒。
在論壇議程開始之前，請(qǐng)?jiān)试S我介紹出席今天論壇的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：
國(guó)家民間組織管理局副局長(zhǎng) 劉振國(guó)
國(guó)家外國(guó)專家管理局政策法規(guī)司原司長(zhǎng) 石忠誠(chéng)
中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、《公益時(shí)報(bào)》社社長(zhǎng) 劉京
北京外企人力資源服務(wù)集團(tuán)黨委副書記、董事 劉振興
中國(guó)社會(huì)組織促進(jìn)會(huì)基金會(huì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、華民慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)盧德之
老?；饡?huì)行政總監(jiān) 王永紅
中國(guó)扶貧基金會(huì)副秘書長(zhǎng) 楊清海
中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)副秘書長(zhǎng) 王庭建
上海華信公益基金會(huì)秘書長(zhǎng) 連敏玲
亨通慈善基金會(huì)秘書長(zhǎng) 王愛民
步長(zhǎng)集團(tuán)總裁 趙濤
宏達(dá)集團(tuán)副總裁 劉德山
益海嘉里人事行政總監(jiān) 張建新
港華燃?xì)飧呒?jí)副總裁 楊松坤
華碩電腦中國(guó)業(yè)務(wù)總部副總經(jīng)理 兼新聞發(fā)言人 鄭威
茅臺(tái)集團(tuán)戰(zhàn)略管理處處長(zhǎng) 吳德旺
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心主任 鐘宏武
北京大學(xué)公共傳播與社會(huì)發(fā)展研究中心主任 師曾志
今天參加優(yōu)秀公益案例展的項(xiàng)目有100家，出席我們論壇的國(guó)內(nèi)外企業(yè)有120多家。同時(shí)，還有來自中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、北京電視臺(tái)、中國(guó)教育電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、京華時(shí)報(bào)、新華網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等40余家新聞媒體的朋友，也歡迎你們的到來。還有來自社會(huì)各界關(guān)注公益、熱心公益的精英和代表，在此，我謹(jǐn)代表主辦單位衷心地感謝在座各位對(duì)于本次活動(dòng)的熱情參與和大力支持，謝謝大家！
首先，讓我們以熱烈的掌聲，有請(qǐng)中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、《公益時(shí)報(bào)》社社長(zhǎng) 劉京先生致歡迎辭。
劉京：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，媒體朋友們，大家下午好！非常感謝各位能夠在百忙之中抽出時(shí)間參與和支持2012社會(huì)公益創(chuàng)新國(guó)際論壇暨善播中國(guó)優(yōu)秀公益案例展。
這次活動(dòng)是一次愛心、責(zé)任與幸福的匯聚，在這樣一個(gè)舞臺(tái)上，我們通過展示與交流，相互了解，相互信任，相互借鑒，分享企業(yè)參與慈善事業(yè)的成果與經(jīng)驗(yàn)，凝聚向上向善的力量，這對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代慈善事業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新公益模式具有重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)、《公益時(shí)報(bào)》社向各位的到來表示熱烈的歡迎，衷心祝愿各位能夠在這樣一個(gè)活動(dòng)中有所收獲，衷心感謝各位對(duì)中國(guó)公益慈善事業(yè)的大力投入和積極探索。
去年的今天，《公益時(shí)報(bào)》在北京師范大學(xué)舉辦了首屆公益案例展，旨在通過對(duì)公益案例的收集、整理、跟蹤和分析，發(fā)現(xiàn)社會(huì)公益在實(shí)際操作中的優(yōu)秀方法，通過媒體平臺(tái)廣泛傳播，讓更多的公益參與者從中受益，同時(shí)，我們還聯(lián)合北京師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)員發(fā)起成立了北京師范大學(xué)中國(guó)社會(huì)發(fā)展與公益案例研究中心，經(jīng)過一年時(shí)間的不斷探索和努力，我們推出了國(guó)內(nèi)第一本專門分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例的叢書《責(zé)任之道--企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例集》第一冊(cè)，并以此作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的教學(xué)案例，強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)、推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)公益項(xiàng)目的模式、促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)和諧共生、促進(jìn)現(xiàn)代慈善事業(yè)發(fā)展。
今年是第二屆公益案例展，我欣喜地看到越來越多的優(yōu)秀公司廣泛深入地開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，并設(shè)計(jì)出有品牌、創(chuàng)新度高、可持續(xù)性強(qiáng)、參與廣泛的公益項(xiàng)目。他們的企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新方法，非常值得去研究、學(xué)習(xí)和借鑒。在展場(chǎng)內(nèi)外，公益組織和企業(yè)的接觸越來越多，大家交流融洽，志趣相投，即便暫時(shí)無法合作，也都成了相知朋友，這正我們組織這樣一個(gè)活動(dòng)的目的之一。而越來越多的優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀公益組織的加入，也為這個(gè)公益平臺(tái)豐富了內(nèi)容，添加了活力。
而在明天，也就是12月2日，由我們舉辦的第八屆中國(guó)企業(yè)公民年會(huì)將在人民大會(huì)堂舉行，為了更好地推廣企業(yè)公民理念，我們將發(fā)起成立企業(yè)公民基金，持續(xù)不斷地推進(jìn)企業(yè)公民建設(shè)，宣傳企業(yè)公民理念，為企業(yè)和公益組織搭建合作交流的平臺(tái)。在此，我也衷心邀請(qǐng)?jiān)谧钠髽I(yè)積極參加到企業(yè)公民中來，互相勉勵(lì)和學(xué)習(xí)，一起開拓現(xiàn)代公益慈善的新局面。
最后，預(yù)祝本次論壇圓滿成功，感謝大家的蒞臨指導(dǎo)，謝謝大家！
主持人：感謝劉社長(zhǎng)精彩的歡迎辭，下面讓我們有請(qǐng)北京外企人力資源服務(wù)集團(tuán)黨委副書記、董事劉振興先生致辭。
劉振興：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓朋友，大家下午好！我謹(jǐn)代表北京外企服務(wù)集團(tuán)向中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)、市社會(huì)工委、《公益時(shí)報(bào)》社為我們提供這么一個(gè)大型的公益交流平臺(tái)表示衷心的感謝，同時(shí)也感謝各位嘉賓朋友對(duì)本次活動(dòng)的積極關(guān)注和大力支持。
今天參加論壇的各位朋友都是社會(huì)公益，及企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注者和參與者，大家迫切希望學(xué)習(xí)更多的中外企業(yè)的優(yōu)秀案例、先進(jìn)理念和工作方法，獲得更多的重要資源和渠道信息，為推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任做出更多的貢獻(xiàn)。黨中央國(guó)務(wù)院高度重視就業(yè)問題，黨的十八大報(bào)告提出要推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)，要健全勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)保障檢察和爭(zhēng)議調(diào)解平臺(tái)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
總的來講，十八大對(duì)提高就業(yè)提出了更高的要求，提高就業(yè)質(zhì)量，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是今后就業(yè)問題的一個(gè)重要內(nèi)容，需要政府、企業(yè)、勞動(dòng)者等多方面的共同努力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)直接關(guān)系到職工的就業(yè)和生活，這也應(yīng)該是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容之一。我們北京外企服務(wù)集團(tuán)主要是為社會(huì)提供人力資源服務(wù)，目前服務(wù)著一萬余家企業(yè)客戶，服務(wù)著這些企業(yè)中的近80萬員工。早帶2001年，我們?cè)谛袠I(yè)中率先成立了法律服務(wù)中心，專門解決勞動(dòng)用工方面的糾紛。2010年《人民調(diào)解法》出臺(tái)先后，在政府有關(guān)部門的支持下，我們成立了北京外企人民調(diào)解委員會(huì)，目的是提前進(jìn)入、提前化解有關(guān)勞動(dòng)糾紛，這也是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的一次嘗試。
調(diào)解委員會(huì)成立兩年來，已完成調(diào)解事宜一千多件，簽定人民調(diào)解協(xié)議近400份，協(xié)議支付勞動(dòng)者報(bào)酬2400多萬元，這些工作把以勞動(dòng)糾紛為主的社會(huì)矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這里面大量的調(diào)解實(shí)踐，為司法和仲裁機(jī)關(guān)處理類似問題和開拓思路、創(chuàng)新辦法提供了有益的參考。
另外，從去年到現(xiàn)在，我們連續(xù)兩年在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦"律動(dòng)中國(guó)"活動(dòng)，主要請(qǐng)勞動(dòng)方面的官員、專家、學(xué)者到各地宣傳勞動(dòng)法規(guī)法律，解答各地的用工單位和勞動(dòng)者問題，起到了非常好的效果。兩年來這個(gè)活動(dòng)在18個(gè)城市開展，參加活動(dòng)的企業(yè)3千余家，人力資源專業(yè)人員5千多人，初步估計(jì)約有近30萬員工從活動(dòng)中能夠得到受益。我們作為企業(yè)，一方面履行社會(huì)責(zé)任，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該盡的職責(zé)，我們也有這個(gè)條件和責(zé)任把它做好。另一方面，也是進(jìn)一步加強(qiáng)客戶聯(lián)系，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)品牌宣傳的活動(dòng)。我們把兩項(xiàng)工作結(jié)合在一起，形成了良性互動(dòng)的機(jī)制，也獲得了較好的效果。
黨的十八大揭開了中國(guó)建設(shè)事業(yè)新篇章，也給企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提出了新的要求，更帶來了新的機(jī)遇，希望我們?cè)俳釉賱?lì)，繼續(xù)把這項(xiàng)工作做的更好、更扎實(shí)，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出我們新的貢獻(xiàn)。
最后，?；顒?dòng)圓滿成功，謝謝大家！
主持人：感謝劉書記的熱情講話。企業(yè)所踐行的社會(huì)責(zé)任是全社會(huì)公益事業(yè)中不可或缺的組成部分。在去年首屆企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例發(fā)布的活動(dòng)中，我們看到了眾多企業(yè)積極投身公益事業(yè)，無私地奉獻(xiàn)愛心回饋社會(huì)的感人善舉。為了更好地傳播和倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念，在全社會(huì)推廣那些富有創(chuàng)新性和借鑒性的優(yōu)秀企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例，《公益時(shí)報(bào)》社聯(lián)合北師大中國(guó)社會(huì)發(fā)展與公益案例研究中心，經(jīng)過一年的走訪考察、調(diào)查研究，出版了第一本《責(zé)任之道--優(yōu)秀企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例》。
這本書凝聚了主編單位全體成員一年來所付出的心血和努力。我們會(huì)在每年的優(yōu)秀企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例發(fā)布之后，開始新一年的圖書編寫和研究工作，希望通過此書的出版能為企業(yè)開展社會(huì)責(zé)任工作起到參考和借鑒作用。在此新書發(fā)布之際，讓我們以掌聲感謝本書主編劉京先生和張秀蘭教授的不懈努力，感謝你們的辛勤付出！
接下來讓我們進(jìn)入本次論壇的主題環(huán)節(jié)，隨著近年來企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展，越來越多的企業(yè)加入到這個(gè)行列中來，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)的公益?zhèn)鞑バ枨笠苍絹碓矫黠@。針對(duì)這個(gè)話題，我們今天有幸請(qǐng)到了來自北京大學(xué)公共傳播與社會(huì)發(fā)展研究中心主任師曾志老師以及眾多企業(yè)來為我們分享相關(guān)的觀點(diǎn)和心得。那么首先，讓我們有請(qǐng)師曾志老師為我們做開題報(bào)告：探尋公益?zhèn)鞑サ陌l(fā)展之路，有請(qǐng)師曾志老師。
師曾志：大家下午好，近年來公共傳播在社會(huì)，尤其是公益發(fā)展當(dāng)中起到重要作用，在座的就是公眾傳播或者叫公益?zhèn)鞑サ木唧w體現(xiàn)。在公益方面，過去由國(guó)家主導(dǎo)，社會(huì)民間自發(fā)的作用的行業(yè)，但是現(xiàn)在來講，更多的企業(yè)、更多的媒體，還有我們學(xué)界，加上政府和公益界NGO組織，一起在公益的發(fā)展過程當(dāng)中發(fā)揮著各自的作用，而且最重要的是我們開始了各個(gè)傳播主體的對(duì)話、合作和交流。
我特別想談幾點(diǎn)。
第一點(diǎn)，在公益?zhèn)鞑ギ?dāng)中，最重要的依然是NGO組織，很多企業(yè)或者政府做這樣社會(huì)支持和管理過程中，我一定要清醒認(rèn)識(shí)到NGO組織是一個(gè)國(guó)家公平社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志。公平社會(huì)當(dāng)中，NGO法律和政治與現(xiàn)有的國(guó)家統(tǒng)治和企業(yè)之間的邊界實(shí)際是很清晰的，在這一點(diǎn)上，只要堅(jiān)持這樣的方向，才可能有真正的企業(yè)公民，政府才會(huì)真正的放權(quán)社會(huì)。
第二點(diǎn)，我想強(qiáng)調(diào)公益?zhèn)鞑ミ@樣一個(gè)機(jī)制，依然與權(quán)利保持著密切的關(guān)系，權(quán)利當(dāng)中包括權(quán)威、資源等等。在這樣的過程當(dāng)中，如果企業(yè)和政府想真正的促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，真正想達(dá)到一些自身的可持續(xù)發(fā)展的想法，一定要對(duì)NGO組織給予關(guān)懷、各方面的支持，最重要是信任，而不是簡(jiǎn)單的挑剔他們的專業(yè)性，只有這樣的意義上面，才真正是一種公益?zhèn)鞑ァＶx謝大家！
主持人：感謝師老師的精彩發(fā)言，接下來有請(qǐng)企業(yè)代表和師老師共同探討這個(gè)話題，讓我們以掌聲歡迎以下嘉賓上臺(tái)：
四川宏達(dá)集團(tuán)副總裁 劉德山
益海嘉里集團(tuán)人事行政總監(jiān) 張建新
箭牌公司傳播經(jīng)理 李清麗
雅培（中國(guó)）企業(yè)社會(huì)責(zé)任與政策高級(jí)經(jīng)理 張暉，同時(shí)，我們邀請(qǐng)師老師為我們主持這個(gè)論壇環(huán)節(jié)。
師曾志：我們按照順序，首先每一個(gè)企業(yè)先介紹一下自身的情況，尤其是和公益方面的關(guān)系。
劉德山：各位好，非常高興今天有機(jī)會(huì)參加這樣一個(gè)論壇，探討公益?zhèn)鞑ブ?，我是來自四川宏達(dá)集團(tuán)，我叫劉德山。
四川宏達(dá)集團(tuán)通過33年的發(fā)展，主要?jiǎng)?chuàng)建于改革開放之初。宏達(dá)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是多元化的，涉及到礦山資源、工業(yè)，宏達(dá)30多年發(fā)展有個(gè)特點(diǎn)，從來不打廣告，從來也沒做宣傳。宏達(dá)這個(gè)品牌靠的是企業(yè)文化，靠的是社會(huì)責(zé)任，靠的是公益慈善這樣的品牌，樹立了企業(yè)的品牌，讓宏達(dá)在最近10年多來，我們參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，對(duì)教育事業(yè)的資助，還有革命老區(qū)的回報(bào)，還有光彩事業(yè)，抗震救災(zāi)等等，參與很多的項(xiàng)目，承擔(dān)了應(yīng)該有的社會(huì)責(zé)任。
師曾志：劉總的談話當(dāng)中有中國(guó)傳統(tǒng)文化的感覺，非常好。下面請(qǐng)張建新先生介紹一下。
張建新：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，下午好！我是益海嘉里集團(tuán)張建新，大家可能對(duì)我們集團(tuán)不太了解，但是我說一個(gè)我們的品牌"金龍魚"，大家可能比對(duì)我們集團(tuán)還了解。
今天的主題非常好，作為我們一個(gè)食品加工企業(yè)來說，我認(rèn)為我們做一個(gè)食品企業(yè)，最大的社會(huì)責(zé)任就是應(yīng)該給社會(huì)、給民眾創(chuàng)造一個(gè)很好的健康、安全、高品質(zhì)的產(chǎn)品，我認(rèn)為這是一個(gè)最好的社會(huì)責(zé)任。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們把我們主業(yè)做好，為民眾提供一個(gè)好的公益事業(yè)。同時(shí)，公益事業(yè)我們起步的也算比較早，但是真正規(guī)模做是近幾年規(guī)范起來的，在抗震救災(zāi)，在整個(gè)助學(xué)活動(dòng)，還有白內(nèi)障幫扶等等，特別是在四川地震的時(shí)候，我們是第一批捐款的企業(yè)。我認(rèn)為在傳播方面，更多的并不是宣傳我們公益慈善的活動(dòng)，而是通過我們的媒體或者其他的媒介傳播，更多的宣傳我們這種模式。同時(shí)，讓更多的人參與到公益事業(yè)當(dāng)中。
師曾志：非常好，我們還是請(qǐng)李清麗談?wù)劇?/p>
李清麗：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，很開心到這兒跟大家做一些小小的分享。
剛才大家分享了很多企業(yè)做公益的案例，箭牌的產(chǎn)品像易達(dá)口香糖、真知棒等等都是我們的產(chǎn)品，箭牌在中國(guó)做企業(yè)公益放成兩部分，一部分叫做呵護(hù)人類，第二部分叫關(guān)愛地球。這兩部分針對(duì)的項(xiàng)目有很多出發(fā)點(diǎn)，人類這部分，我們有做希望小學(xué)的項(xiàng)目，它針對(duì)人群是在貧困山區(qū)的小朋友。人類部分還有一個(gè)是做青少年教育，比如說我們?cè)谌?5個(gè)國(guó)家進(jìn)行青少年垃圾減量減排的項(xiàng)目，針對(duì)是一線城市學(xué)校里面的小朋友怎么做垃圾減量減排。還有一個(gè)項(xiàng)目是針對(duì)流動(dòng)兒童學(xué)校，現(xiàn)在大城市里面的流動(dòng)兒童是比較弱勢(shì)的群體，我們針對(duì)流動(dòng)兒童學(xué)校的小朋友，做一些營(yíng)養(yǎng)、健康、口腔衛(wèi)生方面的項(xiàng)目，這是箭牌中國(guó)在呵護(hù)人類大的項(xiàng)目當(dāng)中的主要三個(gè)項(xiàng)目。
師曾志：我們?cè)俾犚幌卵排鄰垥熛壬囊娊狻?/p>
張暉：大家好，我來自雅培，可能大家聽到雅培，第一想到雅培奶粉，其實(shí)我們除了奶粉還有藥品和醫(yī)療器械，全球雅培有9萬多員工，其中7千多位是科學(xué)家和研究者，在中國(guó)有4千多員工，前50個(gè)高管里面40%是女性。
雅培企業(yè)社會(huì)責(zé)任來源于公益慈善，2010年我們把責(zé)任管理、責(zé)任戰(zhàn)略作為重點(diǎn)，我是雅培海外招聘的第一個(gè)全日制經(jīng)理，我和各個(gè)業(yè)務(wù)部門的總監(jiān)和經(jīng)理形成了企業(yè)公民組織，現(xiàn)在大約50個(gè)人。
根據(jù)雅培的業(yè)務(wù)特色，我們有四個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)基礎(chǔ)。四個(gè)重點(diǎn)，保護(hù)消費(fèi)者是最重要的，同時(shí)改善不發(fā)達(dá)地區(qū)特別群體營(yíng)養(yǎng)保健的渠道。改善不發(fā)達(dá)地區(qū)特殊群體和醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)，我們?cè)谥袊?guó)有工廠，保護(hù)環(huán)境，如何更好的節(jié)能減排是我們一個(gè)重點(diǎn)。此外就是創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)化科技，解決人類問題。
師曾志：今天我們談話主題是公益?zhèn)鞑ジ拍?，我想?qǐng)問各位做公益的時(shí)候，是自己組織做，還是與社會(huì)其他組織合作。在合作的過程當(dāng)中，又遇到什么樣的問題？
李清麗：其實(shí)剛才說到NGO，我們現(xiàn)在中國(guó)所有的項(xiàng)目都是跟國(guó)內(nèi)、國(guó)際NGO合作的，我們基本上沒有自己做的項(xiàng)目。我們希望少學(xué)是和中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)合作，垃圾減排減量跟世界環(huán)境保護(hù)基金合作，資源保護(hù)跟國(guó)際環(huán)境保護(hù)基金合作。
其實(shí)在整個(gè)過程中，因?yàn)檎f到傳播這一點(diǎn)，我特別想跟大家分享一個(gè)我們?cè)趨f(xié)作企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目的時(shí)候，我們傳播更重要講的是內(nèi)部的傳播，我們特別重視內(nèi)部傳播。箭牌在整個(gè)中國(guó)有近8千人的員工，我們每年有志愿者服務(wù)的項(xiàng)目，鼓勵(lì)所有的員工有一天的帶薪假期，可以參與公司提供的企業(yè)社會(huì)責(zé)任的項(xiàng)目，或者自己做公益方面的活動(dòng)。其實(shí)我們看到今年有近2千名的員工，他們貢獻(xiàn)了超過6千個(gè)小時(shí)的志愿者服務(wù)時(shí)長(zhǎng)，意味著每四個(gè)員工就有一個(gè)人可以參與這樣的公益項(xiàng)目。我們更多的是希望員工的參與，把這個(gè)信息釋放出去，而非通過廣告說我們做了什么東西，這個(gè)是我們通過內(nèi)部傳播，進(jìn)行正面能量的擴(kuò)散。
師曾志：跟外部NGO合作的時(shí)候，有沒有遇到什么問題？
李清麗：其實(shí)我們現(xiàn)在四個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，大的四個(gè)項(xiàng)目里面有三個(gè)項(xiàng)目跟國(guó)際NGO合作。其實(shí)我們發(fā)現(xiàn)跟國(guó)際NGO合作過程中，他們有非常完整的系統(tǒng)，我在當(dāng)時(shí)想向基金會(huì)申請(qǐng)錢的時(shí)候，他們有很嚴(yán)格的報(bào)告，說明第一年達(dá)到什么目標(biāo)，第二年達(dá)到什么目標(biāo)，通過什么機(jī)制回顧，它是有很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊惶紫到y(tǒng)。這個(gè)過程中，它可以按部就班的進(jìn)行推進(jìn)，而不是說我大概做什么，它是很量化性的，這一點(diǎn)是我們跟國(guó)際NGO合作當(dāng)中比較容易接受的方式。
師曾志：我們有人事部總監(jiān)，您談一談對(duì)于員工和對(duì)于你們?cè)谖{人才時(shí)候，他公益方面的理念或者想法，在這方面有沒有什么考慮？
張建新：我們最好的一個(gè)收獲由于在我們慈善公益活動(dòng)當(dāng)中，我們收獲了一個(gè)員工志愿者隊(duì)伍，這是我們最大的收獲。我們現(xiàn)在資助了24個(gè)學(xué)校，都是在最偏遠(yuǎn)的貧困地區(qū)。我們是一個(gè)食品農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，都是在一些產(chǎn)區(qū)和比較貧困的農(nóng)村建廠，我們?cè)诮▽W(xué)校的初期就確定了能夠在三個(gè)小時(shí)以內(nèi)的車程，更多是讓我們志愿者，每個(gè)人能夠參與到助學(xué)活動(dòng)當(dāng)中，最大的收獲就是我們培養(yǎng)了一支很好的志愿者隊(duì)伍。同時(shí)，這也是雙贏的過程，在慈善的過程當(dāng)中，我們的員工也得到了歷練，這方面是非常好的。
師曾志：劉總的企業(yè)呢？
劉德山：宏達(dá)集團(tuán)，我們通過把公益事業(yè)和企業(yè)文化，以及社會(huì)責(zé)任緊密的融為一體。宏達(dá)集團(tuán)比較有特色的就是在科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)下的民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任觀，我們的一個(gè)課題就是宏達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任管理，在經(jīng)過幾年的研究和推進(jìn)以后，前年成為國(guó)家企業(yè)現(xiàn)代化管理成果的企業(yè)。我們社會(huì)責(zé)任實(shí)際上已經(jīng)發(fā)展到第五個(gè)階段，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是公益慈善和社會(huì)責(zé)任緊密的融為一體，和企業(yè)文化傳播緊密融為一體，而且和我們企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，和企業(yè)的使命和遠(yuǎn)景聯(lián)系在一起。我們企業(yè)原理是力爭(zhēng)全面建設(shè)一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的受尊敬、可信賴的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化集團(tuán)。
我們具體的做時(shí)候兩個(gè)方面，一個(gè)是自己以做公益慈善項(xiàng)目為主，同時(shí)比如我們和中國(guó)社工協(xié)會(huì)、中國(guó)紅絲帶基金和中國(guó)光彩協(xié)會(huì)緊密的合作。昨天晚上在北京舉行了"轟動(dòng)中國(guó)紅絲帶的頒獎(jiǎng)典禮"，我們董事長(zhǎng)獲得感動(dòng)中國(guó)的紅絲帶獎(jiǎng)。企業(yè)要做大做強(qiáng)，企業(yè)要更多的解決就業(yè)，更多的創(chuàng)造財(cái)富，更多給國(guó)家上交稅收。同時(shí)，因?yàn)槲覀兩婕暗降V山和化工，我們環(huán)境要保護(hù)。
在這些前提下，只有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)能夠健康成長(zhǎng)前提下，我們回報(bào)社會(huì)。包括我們也到大專院校傳播企業(yè)社會(huì)責(zé)任，解決大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)的行動(dòng)。包括到大學(xué)去傳播講課，傳播一種企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)社會(huì)的文明，這些都是我們認(rèn)為宏達(dá)的社會(huì)責(zé)任。
師曾志：非常好，雅培是把公益和你們企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合？
張暉：我非常同意剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)的分享，公益?zhèn)鞑シ謳讉€(gè)層面。
第一個(gè)是理念傳播，理念傳播融合了企業(yè)戰(zhàn)略和文化。
第二個(gè)，比較實(shí)在的就是責(zé)任傳播，不是告訴大家我做了什么好事好人，可能還要告訴他在整個(gè)業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中，如何讓社會(huì)更好的受益，當(dāng)?shù)氐尼t(yī)師有足夠的支持做醫(yī)療服務(wù)。
第三個(gè)，我們?cè)诤鮽鞑サ幕?dòng)，不是單向的，是互動(dòng)的。雅培公益伙伴除了國(guó)際CEO，也有草根組織，又分專業(yè)型、能力建設(shè)型的，作為企業(yè)來講，可能不會(huì)像公益組織一樣，但我們通過建立廣泛的多元化的關(guān)系，讓我們公益更加達(dá)到效果，這是我們公益?zhèn)鞑サ囊粋€(gè)踐行。
師曾志：非常好，我覺得大家都談到了到現(xiàn)在來講，企業(yè)社會(huì)責(zé)任其實(shí)是有自身的使命，同時(shí)也把企業(yè)社會(huì)責(zé)任跟企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系到一起。剛才大家說的，更多是發(fā)揮了企業(yè)員工，以及境內(nèi)外NGO組織的共同努力。其實(shí)今天在座有很多NGO的負(fù)責(zé)人，他們可能特別想聽一聽，如果跟你們一起合作的話，什么樣的條件才可以合作？
劉德山：我剛才實(shí)際上已經(jīng)提到就公益項(xiàng)目而言，我們目前80%都是自主，同時(shí)兼顧到NGO組織或者專業(yè)的基金會(huì)。在推進(jìn)這個(gè)過程中，比如說我們宏達(dá)公益項(xiàng)目最大的亮點(diǎn)就是關(guān)注三農(nóng)，參與新農(nóng)村建設(shè)。比如2005年四川啟動(dòng)宏達(dá)新農(nóng)村建設(shè)，和政府協(xié)定協(xié)議，建立宏達(dá)新村，投入1.1億，徹底改變農(nóng)村的生活條件。當(dāng)時(shí)我們專門有一個(gè)副總裁，從建筑材料、施工各個(gè)方面按照最高的標(biāo)準(zhǔn)。建筑材料我們自己生產(chǎn)的，比如說一些設(shè)備，包括全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)都是很好的配套設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，包括建希望學(xué)校，包括建宏達(dá)新村，都是基于汶川地震。這幾個(gè)項(xiàng)目，我們主要是自己實(shí)施。
同時(shí)，我們和中國(guó)社工協(xié)會(huì)一起參與，和紅絲帶基金也做了很多項(xiàng)目，比如說共筑中國(guó)心，我們也積極的參與，通過專業(yè)化的選擇和布點(diǎn)。昨天我們參加紅絲帶的活動(dòng)，我們給紅絲帶總共有5千萬的捐贈(zèng)基金。這兩年全面實(shí)施了四川梁山紅絲帶活動(dòng)，昨天下午，國(guó)務(wù)院總理溫家寶也聽取了匯報(bào)。明年還要走進(jìn)新疆，這個(gè)是非常專業(yè)化的，我們積極參與，積極配合。
師曾志：其實(shí)您對(duì)NGO組織沒什么要求，就是給資源。
張建新：我們?cè)谀壳皝碚f，還是以企業(yè)內(nèi)部的員工志愿者為主，還是按照自己的模式在發(fā)展，同時(shí)，我們也做了很多的慈善事業(yè)。我們的理念就是社會(huì)真正需要幫助的人，一些貧困地區(qū)的孩子們，或者老年人白內(nèi)障等等一系列慈善活動(dòng)。在這個(gè)過程中，我們也探索一些自身的模式，同時(shí)我們最終的目標(biāo)是農(nóng)村的孩子能夠享受到跟城市孩子一樣的學(xué)習(xí)環(huán)境，這是我們一個(gè)最終的目標(biāo)。剛才您說的需要社會(huì)的力量，我認(rèn)為我們?cè)诔跗?，可能在?chuàng)建一個(gè)自己模式的同時(shí)，逐漸逐漸讓社會(huì)也了解我們的模式，我們也不反對(duì)有第三者幫助我們共同完成我們這種心愿和目標(biāo)，這也是我們后續(xù)的一個(gè)發(fā)展方向。
師曾志：現(xiàn)在其實(shí)對(duì)企業(yè)來講，有一些事情可能交給社會(huì)做，效果可能會(huì)更好，我想這也是為什么在中國(guó)公益社會(huì)NGO組織能夠發(fā)展這么好的原因。
張建新：我們正在申請(qǐng)金龍魚慈善基金會(huì)，民政部正在批準(zhǔn)，我們?cè)诨饡?huì)成立以后，更加規(guī)范的，可以說聯(lián)系社會(huì)上其他的慈善組織做更好的活動(dòng)。
李清麗：現(xiàn)在企業(yè)把一些事情交給NGO去做，它的效果可能比我們自己做更好，因?yàn)樗麄兏鼘I(yè)。比如這一次評(píng)選有一個(gè)案例，就是箭牌在康巴藏區(qū)做了資源保護(hù)的項(xiàng)目，我們完全交給國(guó)際NGO做的典型。他們非常專業(yè)，他們很了解這個(gè)地方，尤其做這種項(xiàng)目，可能跟本身企業(yè)關(guān)聯(lián)性很少，不但是資源，對(duì)我們做糖果的企業(yè)來說，并不知道應(yīng)該做一些什么，我們把這個(gè)項(xiàng)目給他們。相對(duì)，他們也給我們一個(gè)完善的系統(tǒng)，到底怎么約束它，企業(yè)和NGO是相互制約的關(guān)系，不是企業(yè)給錢，你幫我做什么，而是NGO給建議，過程中互相商討和了解，制訂每一步該推進(jìn)的是什么目標(biāo)。
師曾志：我覺得非常好，這是一個(gè)非常重要的共存共融的關(guān)系，而不是誰天然具有合法性，就應(yīng)該支持誰。我們?cè)俾犅犙排鄰埥?jīng)理的高見。
張建新：我覺得是相對(duì)的價(jià)值輸出，對(duì)NGO有要求，第一個(gè)要求是專業(yè)性，同一件事情是否可以做好。第二個(gè)，可以做不太好，但是必須有愛心，這是我們對(duì)NGO企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。從長(zhǎng)期來看，這兩個(gè)不可剝離開，我個(gè)人每年回去云南參加一些活動(dòng)，可以看到不專業(yè)的機(jī)構(gòu)，可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)當(dāng)?shù)氐钠茐?，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你沒有進(jìn)入的時(shí)候破壞更大。但是一味追求專業(yè)，把最根本的愛心忽略掉的話，也不可取。我非常鼓勵(lì)企業(yè)和公益組織合作，同時(shí)企業(yè)自身也要看，我們自己的能力和愿景，還有項(xiàng)目設(shè)置是不是可以達(dá)到預(yù)期的效果，這是雙方溝通協(xié)作的前提。
師曾志：其實(shí)我們?cè)诠鎮(zhèn)鞑ダ锩孢€有一個(gè)重要的組織，就是媒體，大家覺得在新媒體環(huán)境下，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也好，公益的發(fā)展也好，有什么樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
李清麗：其實(shí)談到新媒體，我想大家第一個(gè)反應(yīng)就是我們單面信息輸出，變成了我們和讀者互換的角色。微博這么火，它已經(jīng)成為主傳播平臺(tái)，消費(fèi)者獲得的資料是非?？斓模?yàn)榧埔恢痹谧銎髽I(yè)公益，秉承的原則就是非常低調(diào)，我們?cè)谒许?xiàng)目當(dāng)中，所有的傳播就是低調(diào)?，F(xiàn)在出現(xiàn)了微博這樣的平臺(tái)，我們會(huì)認(rèn)為這種快速傳播是雙刃劍，企業(yè)負(fù)面的傳播是必然的，但是可能正面的傳播會(huì)更加快。我們鼓勵(lì)每一個(gè)志愿者，當(dāng)你做了每一樣?xùn)|西的時(shí)候，你就是正能量的傳播點(diǎn)，你應(yīng)該把這個(gè)東西最快的速度告訴身邊的人，我在做什么樣的事情，我邀請(qǐng)你加入，這樣就非常好了。我們希望每一位同事，把正能量的東西傳播出去。
張建新：新媒體是近幾年來應(yīng)運(yùn)而生的新的傳播途徑，它比較快速，也比較簡(jiǎn)單，作為一個(gè)公益事業(yè)來說，靠新媒體傳播是必然的趨勢(shì)，也是今后一個(gè)發(fā)展的方向。但是在一個(gè)過程當(dāng)中，還是有好有壞的，作為一個(gè)公益事業(yè)怎么鑒別，怎么在公眾社會(huì)當(dāng)中培養(yǎng)一些好的群體，怎么能夠發(fā)揚(yáng)，好的東西真正應(yīng)該傳播，不好的東西怎么規(guī)避，這是很重要一個(gè)課題。作為我們集團(tuán)的慈善事業(yè)，我們歷來是非常低調(diào)，在社會(huì)上幾乎沒有傳播過。
劉德山：我覺得具體問題要具體分析，我們過去做了很多公益項(xiàng)目，前幾年，每年慈善評(píng)選的時(shí)候，讓我們提供視頻、提供圖片，我們都沒做過。但是我們最近兩年，有的項(xiàng)目我們充分利用了新媒體，因?yàn)槲覀兿胱龃壬?，自己要做，同時(shí)以自己的行為帶動(dòng)更多的人參與，傳播社會(huì)向上的正能量。去年我們?cè)谒拇òl(fā)動(dòng)了西藏幸福暖冬萬里行，當(dāng)時(shí)西藏也發(fā)生了一個(gè)大地震，但是關(guān)注度不夠，他們的房子都倒了，但是家家戶戶插著中國(guó)國(guó)旗。我們組織專門的人拍照，通過微博在成都全部發(fā)出去，成都市很多市民都捐款，效果很好，帶動(dòng)全社會(huì)參與。
張暉：媒體有兩個(gè)重大的使命，第一個(gè)使命是把好案例和創(chuàng)新模式帶給更多人，第二對(duì)企業(yè)公益活動(dòng)提出建議。我們從縣城坐一個(gè)小面包車去農(nóng)村小學(xué)，一路上看到七八個(gè)路邊的學(xué)校。同學(xué)們告訴我們，其實(shí)里面很多是空的，寨子里面孩子兩個(gè)學(xué)校就夠了，為什么建在路邊，因?yàn)楫?dāng)?shù)鼐栀?zèng)方希望別人看到這是我做的好事，如果媒體把這種變成正能量，如果建在深山里，你的作用會(huì)倍增的話，效果會(huì)更好。
師曾志：今天公益?zhèn)鞑サ闹黝}是企業(yè)為主，但是要聯(lián)動(dòng)自己的員工，NGO組織，以及社會(huì)的成員共同的發(fā)展，我想公益?zhèn)鞑ケ澈笞钪匾氖欠€(wěn)定的價(jià)值體系，無論是高調(diào)，還是低調(diào)，能夠經(jīng)得起時(shí)代、經(jīng)得起社會(huì)考驗(yàn)的一個(gè)特別重要的核心的、本質(zhì)的東西，謝謝大家。
主持人：感謝大家的精彩討論，讓我們感覺社會(huì)都充滿了正能量，我們?cè)俅斡谜坡暩兄x他們！
大家都知道，創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ)，在公益領(lǐng)域亦是如此。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，公益事業(yè)也在社會(huì)進(jìn)步的背景下不斷發(fā)展和創(chuàng)新。我們看到了更多的企業(yè)從簡(jiǎn)單的捐贈(zèng)發(fā)展到擁有具備企業(yè)特色的品牌公益項(xiàng)目，不但更加有效地解決了社會(huì)問題，而且通過項(xiàng)目的影響力號(hào)召更多的社會(huì)力量加入到公益的隊(duì)伍中來。
在此，我想作為常年研究中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展的專家鐘宏武老師應(yīng)該更有發(fā)言權(quán)。所以接下來，讓我們有請(qǐng)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心主任鐘宏武老師，為我們帶來第二個(gè)主題的開題報(bào)告：社會(huì)公益創(chuàng)新暢想未來之道，有請(qǐng)鐘老師。
鐘宏武：謝謝主持人，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，各位朋友們，我受主辦方委托談一些感想，公益是我博士畢業(yè)時(shí)候的一個(gè)專業(yè)。
社會(huì)公益創(chuàng)新暢想未來之道，我覺得公益事業(yè)，做好事也很有技巧，需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新有六個(gè)源泉。
第一個(gè)戰(zhàn)略創(chuàng)新，公益事業(yè)要做的好，一定需要有個(gè)戰(zhàn)略引領(lǐng)，我們的戰(zhàn)略側(cè)重于利他，很少有雙贏的戰(zhàn)略，這方面是我們需要思考的。議題的選擇和規(guī)劃上要做文章。很多災(zāi)區(qū)的家庭兒童進(jìn)入了適學(xué)年齡，公益不僅僅是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，也要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，這樣才是創(chuàng)新之路、持續(xù)之路，所謂的戰(zhàn)略性公益項(xiàng)目。
第二個(gè)是管理創(chuàng)新，要把創(chuàng)新做下去，需要有一些部門，需要有公益管理的辦法，需要帶動(dòng)全員的參與?；饡?huì)，特別是企業(yè)公益基金會(huì)是持續(xù)公益、創(chuàng)新公益的載體，如果企業(yè)只是有一個(gè)辦公室或者說扶貧工會(huì)管理這個(gè)事情，它的創(chuàng)新空間很小，這項(xiàng)工作在堅(jiān)持做的時(shí)候，和專職做的時(shí)候，空間差別很大，效果也差別很大。
第三個(gè)是融入實(shí)踐，在具體工作中創(chuàng)造空間。公益應(yīng)該跟主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)合，如新集團(tuán)的項(xiàng)目很有意思，為貧窮地區(qū)的饑餓兒童提供加餐，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)。這也是對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)很有價(jià)值的項(xiàng)目。
第四個(gè)，要做創(chuàng)新必須做好評(píng)估。資源落地比例多少，對(duì)社會(huì)的價(jià)值很少做評(píng)估，不做評(píng)估的態(tài)度，對(duì)公益其實(shí)是一種危害，會(huì)帶來公益腐敗，非常不好。我們第四個(gè)企業(yè)思科會(huì)講一講思科網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)學(xué)院，這個(gè)項(xiàng)目非常好的做了評(píng)估。我看了一下數(shù)據(jù)，中國(guó)企業(yè)做公益項(xiàng)目時(shí)候需要進(jìn)行提升的一個(gè)方面。
第五個(gè)，我覺得還是要做好溝通。我們中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來，有一個(gè)傳統(tǒng)的好習(xí)慣，現(xiàn)在也收到爭(zhēng)議，就是向雷鋒同志學(xué)習(xí)，做了好事不留名。雷鋒做了好事是不留名，他寫日記去了，你連基本的記錄都沒有，是不是好事誰信呢？做好事是出發(fā)點(diǎn)，我們企業(yè)做了公益，做了社會(huì)責(zé)任，一定要有基本的信息系統(tǒng)記錄它，要有一個(gè)報(bào)告，不用主動(dòng)的宣傳，但是各方研究質(zhì)詢的時(shí)候能夠提供相關(guān)的證據(jù)。更進(jìn)一步叫自娛自樂型，我的公益事業(yè)是自編自導(dǎo)自演，這種也不可取。我經(jīng)?？吹胶芏嗥髽I(yè)說我們?cè)跒?zāi)區(qū)捐了多少錢，建了多少希望小學(xué)，其實(shí)背后是很大的資源投入，但是沒有什么效果。要從外部視角看待公益價(jià)值，從對(duì)方，從受益者角度傳播，不然的話，自娛自樂沒有效果。
還有創(chuàng)新溝通型，三微計(jì)劃，微博、微電影、微信，借助新的技術(shù)手段進(jìn)行溝通。剛才我聽了宏達(dá)和益海嘉里都是做了好事不留名，箭牌企業(yè)少一點(diǎn)，也有很多經(jīng)驗(yàn)值得大家學(xué)習(xí)。
還是一句話，自己做的好不是好，大家做的好，才是真的好，所以我們必須傳播和引領(lǐng)。
最后一個(gè)，傳播還要?dú)v史創(chuàng)新，如果沒有創(chuàng)新，前面的戰(zhàn)略實(shí)踐沒有源泉，加強(qiáng)研究和培訓(xùn)，社會(huì)當(dāng)中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)怎么跟行業(yè)和企業(yè)資源結(jié)合，研究同行的社會(huì)實(shí)踐非常好。今天的論壇也給各位企業(yè)在實(shí)踐研究中提供了一個(gè)源泉，是個(gè)很好的事情，應(yīng)該堅(jiān)持下去。
主持人：感謝鐘老師的精彩發(fā)言。接下來有請(qǐng)企業(yè)代表和鐘老師共同探討這個(gè)話題，讓我們以掌聲歡迎以下嘉賓上臺(tái)：
上海華信公益基金會(huì)秘書長(zhǎng) 連敏玲
思科大中華區(qū)公共事務(wù)部經(jīng)理 韓江
港華燃?xì)饧瘓F(tuán)高級(jí)副總裁 楊松坤
NU SKIN如新大中華組織事務(wù)區(qū)域副總裁暨華東及華南總裁 劉明欣
鐘宏武：主要有這么幾個(gè)問題：介紹一下公益案例，公益創(chuàng)新之處在哪里，公益計(jì)劃未來有什么規(guī)劃，下一步將怎么做？
連敏玲：謝謝主持人，謝謝今天各位嘉賓，很高興今天有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里跟大家一起做分享。上海華信公益基金會(huì)實(shí)際上是一家私募基金會(huì)，我們主要的基金來源于中國(guó)華信。上海華信公益基金會(huì)，從一開始就有一個(gè)創(chuàng)新的思路和想法，我們目前做的幾個(gè)項(xiàng)目，比較關(guān)注公益領(lǐng)域比較空白的領(lǐng)域。我們做的龍心點(diǎn)點(diǎn)主要關(guān)注革命烈士后代，他們的子女三代以內(nèi)的親屬讀書教育，包括留學(xué)我們都會(huì)一直資助下去。難度在于如何尋訪革命烈士后代，我是難度非常大的工作。很多的烈士都失去了聯(lián)系，目前來說開展的比較順利。
第二個(gè)叫支教，專門針對(duì)山村教師的培訓(xùn)計(jì)劃，在國(guó)內(nèi)也有很多的基金會(huì)關(guān)注，我們做的跟其他不同的地方是我們是一個(gè)相對(duì)來說系統(tǒng)性非常強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，我們支教跟上海市政府、上海教委，因?yàn)槲覀儾皇菍I(yè)的教育機(jī)構(gòu)，如何培訓(xùn)老師做一些專業(yè)的培訓(xùn)，這就需要得到政府的大力支持，上海市政府包括上海市委給了我們很大的支持，教委給到我們師資的支持。甘肅老師可以到上海參加培訓(xùn)，我們的培訓(xùn)是有選擇的，并不是所有老師都來，我們首先從校長(zhǎng)開始，一個(gè)好的校長(zhǎng)會(huì)帶出一個(gè)好學(xué)校，所以我們首先培訓(xùn)鄉(xiāng)村學(xué)校的校長(zhǎng)。再來做鄉(xiāng)村骨干老師，這是我們一個(gè)理念。
甘肅校長(zhǎng)到了上海之后，我們會(huì)重點(diǎn)跟上海校長(zhǎng)一起培訓(xùn)的計(jì)劃，跟上海校長(zhǎng)一起工作，包括我們整體培訓(xùn)都得到了上海教委專業(yè)老師的支持，使得我們非教育機(jī)構(gòu)可以做專業(yè)的教育培訓(xùn)，應(yīng)該說對(duì)我們目前來看，我們所做的這個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)性非常好的。
韓江：思科公司是一家高科技公司，我們是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，但是不知道我們做什么，大家現(xiàn)在上網(wǎng)的后臺(tái)技術(shù)，基本上以我們?yōu)榧夹g(shù)。為了能夠讓大家更好的用好網(wǎng)絡(luò)，我們公益項(xiàng)目很多。比較長(zhǎng)期的項(xiàng)目就是今天介紹的思科網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)學(xué)院項(xiàng)目，它是15年前開展的，到現(xiàn)在達(dá)到很大的規(guī)模，中國(guó)很多高校設(shè)有我們的思科網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)學(xué)院。目的是把我們最先進(jìn)的技術(shù)、課程和資源，以公益的方式提供給學(xué)校，培養(yǎng)更多的人才，幫助他們就業(yè)，幫助信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，大家好，今天我非常容幸代表《》做一個(gè)手機(jī)計(jì)劃。我們做抗衰老產(chǎn)品，有護(hù)膚產(chǎn)品。我們的銷售員工每一天有超過15000個(gè)小朋友因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)不良而死亡，所以感到非常擔(dān)憂，我們2002年推出了饑兒計(jì)劃，我們目的是幫助全世界營(yíng)養(yǎng)不良的小朋友，所以我們生產(chǎn)了一種食物，叫蜜兒餐，25種礦物質(zhì)，我們希望小朋友吃完這個(gè)米可以健康成長(zhǎng)。全國(guó)超過90萬的伙伴，他們每個(gè)月捐助食物，讓小朋友能夠得到足夠的營(yíng)養(yǎng)。
這個(gè)項(xiàng)目除了幫助饑餓和貧困的計(jì)劃之外，我們投資當(dāng)?shù)孛蹆翰偷墓S，解決就業(yè)，幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展、民生的發(fā)展。對(duì)災(zāi)區(qū)工作非常有幫助，因?yàn)槲覀兛梢源_保當(dāng)災(zāi)區(qū)的兒童保障足夠的營(yíng)養(yǎng)，可以健康的成長(zhǎng)。我們員工每個(gè)月購(gòu)買蜜兒餐，捐到一個(gè)計(jì)劃，而且我們非常幸運(yùn)，有了四個(gè)慈善機(jī)構(gòu)幫我們把這個(gè)蜜兒餐送到小朋友面前。我們現(xiàn)在全球已經(jīng)捐助了超過2億8千萬份的蜜兒餐，在中國(guó)大陸我們捐獻(xiàn)3900萬份的蜜兒餐，未來希望繼續(xù)努力，推動(dòng)這個(gè)計(jì)劃。
楊松坤：尊敬的劉會(huì)長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友大家好！到今年已經(jīng)150年了，秉承了香港做煤氣，我們供應(yīng)鏈圍繞著企業(yè)社會(huì)責(zé)任去做的，主要把企業(yè)社會(huì)責(zé)任，包括一些公益的事業(yè)，跟我們公司的業(yè)務(wù)緊密的聯(lián)合起來。香港的案例怎么樣？我們?cè)谙愀酃?yīng)管道氣給幾百萬人民的，香港的人民大部分是廣東人，廣東人習(xí)慣煲湯，我們不是鼓勵(lì)每個(gè)人每天煲湯，我們送熱湯給獨(dú)居的老人。我們組織義工每個(gè)周末熬這些湯，送到有需要的老人手里，一方面，其實(shí)老人家覺得溫暖。另一方面，我們從這個(gè)案例當(dāng)中還原了中華傳統(tǒng)的廣東美食文化。
鐘宏武：剛才各位都講了自己的案例，案例的創(chuàng)新之處在哪里？
楊松坤：煲湯的創(chuàng)新地方不多，但是它的理念就是和企業(yè)結(jié)合起來，內(nèi)地創(chuàng)新我們有一點(diǎn)，2008年的時(shí)候，汶川地震以后，除了我們自己組織我們的150個(gè)義工，拿了2500萬的物資去送以外，我自己也去了?；貋硪院笙氤藥づ瘛⒚薇?、米、油之外，還可以做什么。我們知道很多小孩父母已經(jīng)死亡了，地震以后生活很困難，我們企業(yè)也有很多從基層上來的員工。內(nèi)地有一個(gè)很大的問題，大學(xué)畢業(yè)生一年200多萬，但是愿意去動(dòng)手做事情的人很少，我們想到能不能結(jié)合起來，我們從災(zāi)區(qū)選一些學(xué)生，我們跟技校合作，選拔30個(gè)學(xué)生到技校學(xué)三年，然后到四川17個(gè)企業(yè)實(shí)習(xí)。他們成績(jī)幾個(gè)了，我們就聘他當(dāng)我們的員工。我們覺得創(chuàng)新的地方是，我們不光給他一個(gè)教育的機(jī)會(huì)，我們也希望他有一技之長(zhǎng)，而且這些學(xué)生畢業(yè)以后可以有機(jī)會(huì)到感華。我們保證他后面有個(gè)工作單位，某種意義有點(diǎn)創(chuàng)新。
鐘宏武：很有意思，我們一般的扶貧濟(jì)困是幫一時(shí)，他們幫了一世。
劉明欣：我們蜜兒餐創(chuàng)新的概念，不單是一個(gè)慈善的項(xiàng)目，最主要是一個(gè)企業(yè)協(xié)會(huì)的項(xiàng)目，因?yàn)槲覀兺ㄟ^我們的全球的合作伙伴，還有我們的員工，每個(gè)月購(gòu)買我們的蜜兒餐，而且持續(xù)的捐贈(zèng)，我們對(duì)象的小朋友，每一個(gè)月都可以定時(shí)得到需要的食物。2008年經(jīng)濟(jì)不好，對(duì)我們這個(gè)項(xiàng)目也有影響，這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)私營(yíng)的，所有小朋友定期可以拿到食物，可以創(chuàng)造NGO事業(yè)，我們同時(shí)可以做到公益活動(dòng)，每一個(gè)方面都是雙贏的局面。
鐘宏武：多元參與，合作供應(yīng)，NGO和上下游合作，很好的創(chuàng)新點(diǎn)。
韓江：我們?cè)诠骓?xiàng)目上的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)，第一點(diǎn)，思科公司是一家高科技的新技術(shù)企業(yè)，所以我們要把企業(yè)的發(fā)展理念和這些創(chuàng)新的技術(shù)用到公益項(xiàng)目里面來。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我基本上不用在辦公室上班，我就家里上班，這是很多公司難以做到的，因?yàn)槲覀冃录夹g(shù)提供一個(gè)環(huán)境，就跟在辦公室上班一樣的。我們也把這個(gè)新技術(shù)利用在教育上，每個(gè)學(xué)生在家里上學(xué)，我們老師都可以看到他的學(xué)習(xí)成績(jī)。
第二個(gè)創(chuàng)新，我們從教學(xué)理念進(jìn)行創(chuàng)新，新興技術(shù)學(xué)生們感興趣，現(xiàn)在學(xué)生上大學(xué)很容易，很多省高考比例已經(jīng)80%，如何吸引學(xué)生學(xué)習(xí)高科技的課程，但是用什么樣的方式給他，非常重要。學(xué)生可以自主選擇，我們開發(fā)了一些學(xué)習(xí)游戲，學(xué)習(xí)邊玩游戲，就可以學(xué)習(xí)到新興技術(shù)，然后很有興趣。
第三個(gè)，我們開創(chuàng)了一個(gè)云的學(xué)習(xí)平臺(tái)，大家知道2.0，有學(xué)生相互交流，現(xiàn)在學(xué)生不太喜歡聽老師的教導(dǎo)，可能更喜歡聽學(xué)生之間的相互交流，所以我們提供一個(gè)交流的平臺(tái)，學(xué)生和學(xué)生之間相互交流，他可以跟全世界的學(xué)生進(jìn)行交流。從這兩點(diǎn)是我們創(chuàng)新的方式。
鐘宏武：比較高端了，非常好。思科創(chuàng)新主要把公益和自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，是持續(xù)的創(chuàng)業(yè)空間。
連敏玲：我們基金會(huì)目前做的公益項(xiàng)目都是集中在教育公益里面，中國(guó)華信跟教育沒有半點(diǎn)關(guān)聯(lián)，中國(guó)華信董事長(zhǎng)有一個(gè)理念，取之社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，但是如何回報(bào)社會(huì)，如何把這個(gè)資金做到最有效的運(yùn)用。早先我們就是哪里需要錢，我們就給錢，傳統(tǒng)的做法。后來我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)錢給出去以后，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。所以我們成立了這樣一個(gè)公益基金會(huì)，在我們接到對(duì)甘肅省山村教師做支持的時(shí)候，我們不想按傳統(tǒng)的方式進(jìn)行，最后我們做了很多的研討?？偨Y(jié)來說，華信公益基金關(guān)注的項(xiàng)目有兩個(gè)方向的創(chuàng)新，一個(gè)是模式上的創(chuàng)新，一個(gè)是管理技巧上的創(chuàng)新。
首先模式上的創(chuàng)新，體現(xiàn)了非教育機(jī)構(gòu)做的專業(yè)教育，但是我們?cè)趺醋?？模式上，我們跟政府做了非常緊密的結(jié)合，也得到政府很多支持。上海去甘肅支教的老師跟我們溝通，派去的大學(xué)生支教一年，保送研究生，這樣使老師的師資有了保障，雖然我們基金會(huì)有幾十個(gè)人，也做不到將近一萬名教師的培訓(xùn)，首先跟政府取得緊密的結(jié)合。但是這個(gè)緊密結(jié)合又不像過去的模式，就把錢給他，我們跟政府有個(gè)約定，所有的資金我們自己給，給到受資助的老師個(gè)人的賬戶上，不受政府環(huán)節(jié)的制約。我們提供了一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)，給到教育局管理的官員，讓他們有機(jī)會(huì)介入這個(gè)系統(tǒng)，學(xué)習(xí)更多新的教育管理的方法和理念。我們按規(guī)定，給他們管理費(fèi)用，除了管理費(fèi)用，其他所有費(fèi)用必須保證打到每個(gè)老師個(gè)人的賬戶。通過這樣的模式，我們得到各個(gè)地市教育部門的支持，沒有他們的支持，我們不可能在甘肅開展這樣的工作。因?yàn)橐粋€(gè)學(xué)校跟另一個(gè)學(xué)校距離非常遠(yuǎn)，老師在哪都找不到，很多老師連電腦都不會(huì)用，更別說用這種方式交流。管理模式上，我們跟政府達(dá)到了一個(gè)緊密，但又不是原來傳統(tǒng)簡(jiǎn)單給錢的合作模式，使得我們這個(gè)教育項(xiàng)目，每年一千萬的資金能夠有效的付出去。
因?yàn)檫@個(gè)資金對(duì)甘肅來說非常大，甘肅原來也有做教育部國(guó)培計(jì)劃，也是針對(duì)鄉(xiāng)村教師的計(jì)劃，每年給他們五百萬，如果做到一千萬，跟教育部做法不同的話，也是對(duì)我們一個(gè)考驗(yàn)，所以我們建立了一個(gè)原則，教育部做的計(jì)劃，我們不做。我不可能替代國(guó)培計(jì)劃，我們永遠(yuǎn)是教育部門輔助的定位，所以我們?cè)谡n程的設(shè)置上得到了上海教委很多老師的支持，重新設(shè)立了一些課程，經(jīng)過這樣的設(shè)置，使得我們課程正好跟教育部計(jì)劃形成了一個(gè)補(bǔ)充。使得原來沒有機(jī)會(huì)在國(guó)培計(jì)劃里面獲得培訓(xùn)的老師，能夠有機(jī)會(huì)進(jìn)入到這個(gè)培訓(xùn)機(jī)制來。
除了管理模式，我們還有很多技術(shù)上的創(chuàng)新，包括網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的技術(shù)，我們也在充分運(yùn)用到支教項(xiàng)目當(dāng)中，通過互動(dòng)式的交流，上海老師直接就可以跟甘肅的老師進(jìn)行互動(dòng)，這使得我們整個(gè)培訓(xùn)成本大大降低。過去很多做法是要么全部飛到上海，要么跑多甘肅去，這個(gè)是耗時(shí)耗力，成本非常大。所以我們通過這樣一個(gè)模塊，使得我們培訓(xùn)的效率和我們規(guī)模達(dá)到一個(gè)比較大的數(shù)量。否則按傳統(tǒng)的模式來做，做不到一萬名老師的培訓(xùn)，這也是我們?cè)诠芾砑夹g(shù)上的創(chuàng)新。
第三個(gè)，我們?cè)诤献鲌F(tuán)隊(duì)選擇上也是一個(gè)創(chuàng)新。我們?cè)诤芏嗟胤?，光靠我們基金?huì)幾十人絕對(duì)不夠，所以我們?cè)诿總€(gè)地市選擇了一些志愿者，來自教育部門，他們本身有一定的公益感的教育局工作人員，讓他們牽頭組織當(dāng)?shù)氐闹驹刚?，在這樣的情況下，我們工作才能得到一些民間支持，也有政府的支持。選拔原則，他最好是公務(wù)員，政府部門的工作人員，同時(shí)他又非常熱心公益，這樣情況下，純民間NGO對(duì)我們的幫助，工作起來效率更高，和政府配合方面效果更好。
通過這些創(chuàng)新，我們才有點(diǎn)底氣說，這個(gè)項(xiàng)目在整體支教上面應(yīng)該做的比較好。
鐘宏武：傳統(tǒng)理念也可以做的非常好，這個(gè)項(xiàng)目確確實(shí)實(shí)在模式、技巧上有很多創(chuàng)新點(diǎn)，整個(gè)效果非常實(shí)，當(dāng)然也有很多困難。最后一個(gè)問題，未來有什么計(jì)劃和打算。
連敏玲：我覺得如果一定做一些對(duì)創(chuàng)新未來的暢想，很難說未來的規(guī)劃特別創(chuàng)新，我們做這些工作的過程中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，可以做一個(gè)創(chuàng)新的借鑒。首先，我們把創(chuàng)新分成三步走，第一模式上創(chuàng)新，第二個(gè)技巧上要?jiǎng)?chuàng)新，第三個(gè)總結(jié)上要?jiǎng)?chuàng)新。所有的創(chuàng)新來自于實(shí)踐當(dāng)中遇到的困難和反思，如果沒有這些反思，其實(shí)我們很難有什么新的思考出來。我覺得創(chuàng)新實(shí)際上因?yàn)槲覀冇龅嚼щy了，所以我們回去要?jiǎng)?chuàng)新，我們把它作為一個(gè)創(chuàng)新的三步驟。對(duì)未來的暢想，我想引用一下最近很火的電影，就是《1942》，天主教布教的環(huán)節(jié)，他有非常多的創(chuàng)新，用民間的樂器做臨終的關(guān)懷，這也是一個(gè)非常了不起的創(chuàng)新，關(guān)鍵他的創(chuàng)新是敢去做，他在做，敢做并且在做是很多公益未來創(chuàng)新的核心點(diǎn)。敢不敢做別人沒做過的實(shí)行，并且堅(jiān)持在做，這也是我所感受到的，在此做一個(gè)分享，謝謝。
鐘宏武：敢為天下先的事情非常好。
韓江：我想到未來的計(jì)劃，對(duì)創(chuàng)新具體的落實(shí)，第一點(diǎn)，如何用信息技術(shù)把大家做的公益事業(yè)放大化，讓社會(huì)上更多的人參與。第二點(diǎn)，我們做公益事業(yè)，普惠一些受眾，我們開發(fā)了一個(gè)虛擬游戲，很多大學(xué)生可以虛擬創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在一創(chuàng)業(yè)，90%都失敗，我們開發(fā)了一個(gè)虛擬游戲，就跟我們玩兒偷菜游戲一樣，可以在游戲里面進(jìn)行嘗試創(chuàng)業(yè)。這個(gè)也是我們下一步特別想做好的。
鐘宏武：我倒有個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，明天這個(gè)會(huì)可以開成網(wǎng)絡(luò)視頻的論壇，會(huì)非常有創(chuàng)意。
劉明欣：蜜兒餐計(jì)劃未來有兩個(gè)方面，我們?cè)趺锤油苿?dòng)我們事業(yè)伙伴大力捐助。另外跟NGO的合作，我們希望多些新的創(chuàng)意合作計(jì)劃，把我們這么好的蜜兒餐可以在更多的地方給予不同的小朋友，發(fā)展到更多的學(xué)校。
楊松坤：創(chuàng)新我們應(yīng)該有三方面，第一個(gè)創(chuàng)新就是我們傳播方面的創(chuàng)新，第二個(gè)，現(xiàn)在70%企業(yè)都有義工，希望跟客戶在一起為有需要的人群服務(wù)，這是明年我們一個(gè)重點(diǎn)公益項(xiàng)目。第三個(gè)創(chuàng)新是活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新，我們希望將來多一點(diǎn)跟業(yè)務(wù)，跟中國(guó)傳統(tǒng)責(zé)任有關(guān)的一些公益事業(yè)，我們有一個(gè)萬眾一心做公益，我們組織一些義工去一些街區(qū)包粽子。在內(nèi)地開展了兩年，效果不錯(cuò)，我們希望和社會(huì)需要結(jié)合起來。
鐘宏武：楊總裁創(chuàng)意非常好，我們的公益要體現(xiàn)中國(guó)的特色，和中國(guó)的本土化和傳統(tǒng)更好的結(jié)合，一起做出一個(gè)具有中國(guó)特色的公益之道。
主持人：感謝大家的精彩討論，今天的論壇對(duì)我來說也是一場(chǎng)非常生動(dòng)的公益課堂，讓我明白公益要從我做起，從小做起，讓我明白原來公益是可以成為一種態(tài)度的，謝謝大家！
接下來到了我們激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)時(shí)刻了，首先我們要頒出的是"年度公益典范項(xiàng)目"獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目均來自于非公募基金會(huì)。近年來很多非公募基金會(huì)活躍在公益領(lǐng)域的前沿，例如被稱為股捐第一人、蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人牛根生先生所成立的老?；饡?huì)；中國(guó)第一個(gè)以個(gè)人姓名命名的王振滔基金會(huì)；江蘇首家民營(yíng)企業(yè)發(fā)起的亨通慈善基金會(huì)等等，活動(dòng)組委會(huì)設(shè)置這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的目的正是為了推動(dòng)非公募基金會(huì)的發(fā)展。
接下來就讓我們頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得2012社會(huì)公益創(chuàng)新國(guó)際論壇"年度公益典范項(xiàng)目"獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目是：
"老牛生命學(xué)堂"項(xiàng)目
"騰訊微愛"項(xiàng)目
亨通"鶴軒安耆"工程
王振滔"愛心接力"計(jì)劃
NU SKIN"如新受饑兒滋養(yǎng)"計(jì)劃
華信"螢光支教"項(xiàng)目
有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓：國(guó)家民間組織管理局副局長(zhǎng) 劉振國(guó)、北京師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院院長(zhǎng)助理 尚立富為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)，有請(qǐng)以上獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。恭喜以上獲獎(jiǎng)單位，請(qǐng)劉局長(zhǎng)與獲獎(jiǎng)單位代表合影留念。
接下來就讓我們頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是"企業(yè)社會(huì)責(zé)任最佳案例"獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得2012社會(huì)公益創(chuàng)新國(guó)際論壇"企業(yè)社會(huì)責(zé)任最佳案例"獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目是：
中國(guó)麥當(dāng)勞叔叔之家慈善基金
國(guó)酒茅臺(tái)?國(guó)之棟梁2012希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)大型公益助學(xué)活動(dòng)
雅培基金會(huì)臨床營(yíng)養(yǎng)發(fā)展中心
宏達(dá)資助振興西部教育公益項(xiàng)目之怒江州高中骨干教師赴川培訓(xùn)計(jì)劃
思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院
"華碩科普?qǐng)D書室"項(xiàng)目
完美百城千店萬人獻(xiàn)血活動(dòng)
箭牌基金會(huì)四川海子山淡水資源保護(hù)項(xiàng)目
"好麗友杯"大學(xué)生公益夢(mèng)想實(shí)踐大賽
三星--愛之光行動(dòng)
寶健自主基金
步長(zhǎng) "共鑄中國(guó)心"健康關(guān)愛行動(dòng)
李錦記希望廚師項(xiàng)目
有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓：國(guó)家外國(guó)專家管理局政策法規(guī)司原司長(zhǎng) 石忠誠(chéng)、中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、公益時(shí)報(bào)社社長(zhǎng)劉京先生為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)，有請(qǐng)以上獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。恭喜以上獲獎(jiǎng)單位，請(qǐng)劉社長(zhǎng)與獲獎(jiǎng)單位代表合影留念。
下面有請(qǐng)麥當(dāng)勞（中國(guó)）有限公司副總裁 欒江紅女士上臺(tái)分享。
欒江紅：我們1955年創(chuàng)建，全世界擁有33000家餐廳，我們每天服務(wù)于全球6700多萬顧客，意味著對(duì)這些公司來說，社會(huì)企業(yè)責(zé)任有多少重要。我們的社會(huì)企業(yè)責(zé)任不只是表現(xiàn)在做一些慈善的東西，而是怎么才能實(shí)際的從我們自己的服務(wù)，從我們自己的產(chǎn)品，以及從我們的供應(yīng)鏈，怎么保證對(duì)每天6000多萬人，我們所服務(wù)的顧客負(fù)責(zé)，還有對(duì)我們周邊的社區(qū)負(fù)責(zé)。在麥當(dāng)勞有一個(gè)品牌理念，大家看一個(gè)圖案，實(shí)際上這個(gè)圖案是中國(guó)字"好"，我們的理念就是一個(gè)"好"。我們要做一個(gè)好的美食給我們顧客，而且我們要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，我們這個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是受到公司的關(guān)愛，并且能夠非常驕傲、非常愉快的接受這種關(guān)愛，來服務(wù)于我們所服務(wù)的顧客。同時(shí)，我們要做一個(gè)好的鄰居，因?yàn)槲覀內(nèi)澜缬?萬多個(gè)餐廳，服務(wù)于各個(gè)社區(qū)，所以我們認(rèn)為我們要對(duì)我們每一個(gè)座落在各個(gè)社區(qū)的居民做一個(gè)非常好的鄰居。
這些并不是空談的口號(hào)，我們并不是天天對(duì)外講我們是好公司、好鄰居，這是我們滲透到公司的理念。比如我們的好美食，我們的好美食是顧客喜歡的，美味的，而且是健康時(shí)尚，跟我們文化—永遠(yuǎn)年輕是切合的。好團(tuán)隊(duì)，給員工創(chuàng)造非常好的工作環(huán)境，讓員工非常驕傲、非常愉快的服務(wù)顧客。好鄰居，由于我們的存在，會(huì)讓我們社區(qū)周邊變的更豐富，而且會(huì)讓地球更美好，從企業(yè)社會(huì)責(zé)任來說。
為什么麥當(dāng)勞設(shè)立這個(gè)理念？在傳統(tǒng)公司經(jīng)營(yíng)模式中，大家可以看到，公司營(yíng)運(yùn)，公司的市場(chǎng)，公司的銷售部門，他們每五年或者三年建立自己業(yè)務(wù)目標(biāo)，將來銷售達(dá)到多少，我的市場(chǎng)份額多少，我要出什么樣的新產(chǎn)品？而另一面，作為企業(yè)的品牌團(tuán)隊(duì)，或者是作為企業(yè)有很多大的企業(yè)有社會(huì)責(zé)任團(tuán)隊(duì)，他們做未來三年五年使公司品牌讓大眾覺得更有社會(huì)責(zé)任，這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)平行的做各自的目標(biāo)?，F(xiàn)在新的傳統(tǒng)模式，在新的互聯(lián)網(wǎng)，還有新的透明機(jī)制作用下，實(shí)際上麥當(dāng)勞采取的模式是，我們把兩個(gè)部隊(duì)融合在一起，每次我們制訂公司業(yè)績(jī)發(fā)展的時(shí)候，我們把公司的社會(huì)責(zé)任，社會(huì)發(fā)展理念融入到我們未來三年、五年的理念，這樣形成。
比如說我舉一個(gè)例子，我們食品是我們的根，也是我們經(jīng)營(yíng)之本，我們想食品的時(shí)候，我們想社會(huì)經(jīng)營(yíng)理念是創(chuàng)造更加健康的兒童，我們要提倡健康快樂的童年，這是我們社會(huì)責(zé)任理念。我們做善事，所以當(dāng)我們制訂食品計(jì)劃的時(shí)候，我們想我們所推出的餐單要讓媽媽信任，這樣才會(huì)有更加忠誠(chéng)的顧客，這是為什么兩個(gè)部門合作。有了這樣的發(fā)展模式，好美食、好團(tuán)隊(duì)、好鄰居的理念就順理成章的建立起來了。
麥當(dāng)勞創(chuàng)始人就說我們有義務(wù)愛對(duì)社會(huì)做出回饋，而這些投資是有回報(bào)，我們的社會(huì)責(zé)任可以影響公眾的決策，并且可開發(fā)持續(xù)，可復(fù)制的項(xiàng)目。同時(shí)，我們所有社會(huì)責(zé)任的項(xiàng)目全部都是授人以漁的項(xiàng)目，不僅提供資金、物品，同時(shí)提供大企業(yè)的典范作用。麥當(dāng)勞社會(huì)責(zé)任體系當(dāng)中，并不是一個(gè)部門或一個(gè)業(yè)務(wù)單位做成的，而是幾個(gè)部門相互協(xié)調(diào)，共同形成核心的社會(huì)企業(yè)責(zé)任的體系。同時(shí)，在麥當(dāng)勞來說，我們也聯(lián)合我們供應(yīng)商，還有我們特許加盟商一起，大家共同來為整個(gè)社會(huì)企業(yè)責(zé)任體系共同奮斗。比如說我們跟供應(yīng)商之間的關(guān)系，并不是單純的買賣關(guān)系，我們每一次選供應(yīng)商的時(shí)候，必須有三大社會(huì)責(zé)任理念，我們才把它作為合格的供應(yīng)商。
首先必須跟麥當(dāng)勞一樣擁有一個(gè)道德理念，同時(shí)，這個(gè)供應(yīng)商必須和我們一樣，要有對(duì)周邊環(huán)境負(fù)責(zé)任，同時(shí)我們也共同承擔(dān)責(zé)任。這三大原則是挑選供應(yīng)商的一個(gè)最低門檻，只有進(jìn)入這個(gè)門檻，才談其他的條件。
下面我給大家介紹一下，麥當(dāng)勞慈善有一個(gè)麥當(dāng)勞叔叔基金，還是蠻著名的慈善基金，有些企業(yè)家去美國(guó)、歐洲或者香港可能參觀過，基金會(huì)有名的項(xiàng)目就是麥當(dāng)勞叔叔之家，是給患重病的家屬提供住宿，減少這些家長(zhǎng)路途中的時(shí)間。我們?cè)谥袊?guó)采取了有別于全球基金的方式，我們是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，我們進(jìn)入中國(guó)以后找到了合作伙伴—宋慶齡慈善基金會(huì)，我們下設(shè)到這家基金。原因是我們兩家基金都是為兒童的福祉努力。還有，通過宋慶齡基金的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，可以順利展開麥基金的項(xiàng)目。
我們有兩個(gè)非常清晰的項(xiàng)目，一個(gè)是資助小兒先天性心臟病的項(xiàng)目。第二個(gè)項(xiàng)目，我們目的是在近期，不遠(yuǎn)的將來，也在中國(guó)籌建一個(gè)麥當(dāng)勞叔叔之家，作為全球麥基金在中國(guó)落地生根的項(xiàng)目。我們先天性心臟病的項(xiàng)目，我知道全國(guó)開展了很多，麥基金作為小眾基金，所以我們的項(xiàng)目著重于在邊遠(yuǎn)山區(qū)，雖然有社保，但是篩查水準(zhǔn)以及技術(shù)條件不足的邊遠(yuǎn)山區(qū)，幫助少數(shù)民族的患兒進(jìn)行先天性心臟病的手術(shù)。下面放一段視頻，讓大家了解一下這個(gè)項(xiàng)目。我們有非常快速的災(zāi)難救助項(xiàng)目，通過這個(gè)基金，2008年汶川地震的時(shí)候，我們通過麥基金資助了四所四川的小學(xué)，同時(shí)我們?cè)?010年青海玉樹地震的時(shí)候，迅速通過麥基金資助了青海玉樹。
麥基金收款方式，除了麥當(dāng)勞公司每年持續(xù)的資助以外，我們還有一個(gè)非常有效的籌款機(jī)制。大家進(jìn)入麥當(dāng)勞餐廳可以注意到，我們餐廳收銀臺(tái)旁邊有一個(gè)麥基金的籌款箱。除了籌款箱以外，我們麥當(dāng)勞每年舉辦一個(gè)慈善晚宴和慈善球賽，是麥當(dāng)勞高層，聯(lián)合供應(yīng)商高層，還有特許加盟商高層，還有我們朋友和社會(huì)各界人士，一起在籌款晚宴上做籌款晚宴，這也是麥基金重要的籌款渠道之一。比如今年的籌款晚宴，我們高層管理人士一共差不多200多人，一個(gè)晚上就籌了417萬人民幣，這也是我們主要的籌款機(jī)制。
在眾多企業(yè)基金和慈善基金中，透明溝通，提高信任度是非常重要的一步，麥基金如何提高信任度，首先我們明確了一個(gè)鮮明的主題，心在、志在，給孩子一個(gè)希望。我們每年籌款都是以這個(gè)主題給孩子新的希望，所以我們通過各種渠道，首先是通過媒體，傳統(tǒng)媒體，以及大眾媒體，每年九十月份舉行慈善晚宴。這個(gè)時(shí)候會(huì)同我們店面，店面的視頻，店面的托盤紙，以及店面的宣傳，還有我們自己企業(yè)有一個(gè)官方微博，全部發(fā)布給孩子新的希望這樣的信息。同時(shí)，我們有非常透明的跟捐助者的溝通，除了在店面有明確的指引，我們跟主要的捐贈(zèng)者，每年我們籌款晚會(huì)，重要的企業(yè)管理者，每次有定期的溝通，并且非常透明，告訴他們所籌的款項(xiàng)，以及每年所用的款項(xiàng)多少，還有救助多少患兒等等。
麥當(dāng)勞員工也是一個(gè)重要的群體，剛才劉書記問我們員工多少？中國(guó)一共是1400多家店面，有10萬多名員工，員工是我們品牌大使，也是我們實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要群體。我們麥當(dāng)勞充分利用員工大使的形象，我們自己成立了一個(gè)麥麥義工團(tuán)，這個(gè)組織入團(tuán)很簡(jiǎn)單，只要有一個(gè)慈善的心，而且愿意為慈善事業(yè)奉獻(xiàn)自己的時(shí)間和金錢，就可以入到麥麥義工團(tuán)，這是我們企業(yè)實(shí)實(shí)在在做企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要一步。
我用非常簡(jiǎn)短的時(shí)間給大家介紹了一下麥當(dāng)勞企業(yè)社會(huì)責(zé)任，謝謝大家！
主持人：感謝欒總的分享，接下來有請(qǐng)華碩大中華區(qū)副總裁 鄭威女士上臺(tái)分享。
鄭威：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，大家下午好，非常感謝基金主辦方給華碩這個(gè)機(jī)會(huì)，介紹一下華碩的情況。
大家可能知道華碩是做電腦的，但是對(duì)華碩公司不是特別的了解，我簡(jiǎn)單的做一個(gè)介紹。畫面上這位先生是華碩的董事長(zhǎng)，堅(jiān)守誠(chéng)信、勤儉、崇本、務(wù)實(shí)的正道，躋身世界級(jí)的高科技綠色領(lǐng)導(dǎo)群，對(duì)人類社會(huì)真正做出貢獻(xiàn)。華碩是一家什么樣的公司呢？我們是一家在全球數(shù)位科技和電腦領(lǐng)域首屈一指的領(lǐng)導(dǎo)品牌，致力于創(chuàng)新美學(xué)，堅(jiān)持完美品質(zhì)，并不苛求，華碩還在努力當(dāng)中。1989年成立，今年23歲，做主板起家，經(jīng)過23年的發(fā)展，我們非常成功的多元化，產(chǎn)品線到現(xiàn)在大家耳熟能詳?shù)墓P記本產(chǎn)品、智能手機(jī)等，我們主板全球第一。因?yàn)楣景l(fā)展很快，18歲時(shí)候開始躋身全國(guó)500強(qiáng)，曾經(jīng)有兩度是亞洲的第一名。華碩的產(chǎn)品量非常大，華碩公司社會(huì)責(zé)任的四個(gè)維度：
第一點(diǎn)就是綠色科技，因?yàn)槿A碩的產(chǎn)品量非常大，所以我們公司認(rèn)為我們最重要的一個(gè)本份就是發(fā)展綠色科技，我們盡可能減少能耗，促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)的發(fā)展。第二個(gè)維度就是縮短城鄉(xiāng)數(shù)位鴻溝。第三個(gè)幫助弱勢(shì)群體，回報(bào)社會(huì)，第四個(gè)，關(guān)注年輕人的成長(zhǎng)，提升大學(xué)生就業(yè)，我們?cè)趪?guó)內(nèi)有非常完善的大學(xué)生人才培養(yǎng)體系，有非常多不錯(cuò)的項(xiàng)目。
今天注重介紹一下縮短數(shù)城鄉(xiāng)位鴻溝的項(xiàng)目，這也是從我們幫扶弱勢(shì)群體的過程當(dāng)中，我們有很多志愿者走過很多西部地區(qū)，幫助一些困難的兒童。我們有幾個(gè)項(xiàng)目，通過做這些項(xiàng)目，我們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到縮短城鄉(xiāng)數(shù)位鴻溝多少重要，很多孩子非常渴望知識(shí)，但是他們沒有條件看書，沒有條件用電腦，他們不知道外面的世界那么精彩。華碩希望幫助孩子體會(huì)到科技帶來的便利，讓他們真正體會(huì)到通過知識(shí)改變他們的命運(yùn)，信息和知識(shí)就是力量。我們2007年9月份舉辦科技照亮金土地，IT科普百城行，我們?cè)?0個(gè)省100個(gè)縣市做了華碩科普?qǐng)D書室，配了圖書和電腦，并且開辦講座。一年時(shí)間下來，得到圖書室?guī)椭牡貐^(qū)，反饋非常好，也是堅(jiān)定了華碩接下來的信心。2009年，華碩集團(tuán)和中國(guó)科協(xié)共建"話說科普?qǐng)D書室"項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目在人民大會(huì)堂隆重的啟動(dòng)。
具體的項(xiàng)目實(shí)施給大家看一下，每一個(gè)圖書室，包括電腦和圖書，以及管理電腦用的，也是幫助當(dāng)?shù)氐氖鼙娚暇W(wǎng)用的電腦和打印及設(shè)備。我們的圖書，經(jīng)過幾年的發(fā)展，圖書非常有針對(duì)性，根據(jù)受眾群體需求選擇圖書來支持圖書室，配備不同的圖書。同時(shí)，我們有志愿者和IT專家給當(dāng)?shù)貓D書室和普通民眾上課，聽科技講座，同時(shí)我們有電腦方面的義診。
整體的規(guī)劃，這個(gè)項(xiàng)目是五年的時(shí)間，在2008年我們做到了10個(gè)省116個(gè)圖書室。2008年有中國(guó)的汶川大地震，所以我們針對(duì)地震災(zāi)區(qū)額外捐助了16個(gè)圖書室。2009年26個(gè)省捐助了200個(gè)圖書室，今年10月份我們完成了一千個(gè)華碩科普?qǐng)D書室的項(xiàng)目，累計(jì)投入超過5千萬人民幣，覆蓋全國(guó)31個(gè)省。
簡(jiǎn)單匯報(bào)一下整個(gè)圖書室的成果，其實(shí)從地域上面，我們圖書室覆蓋非常廣闊，從海拔400多米高的邊遠(yuǎn)小學(xué)，那個(gè)地方的豬一定是生下來就抱上去，如果長(zhǎng)大了就抱不上去了，小朋友在上面讀書也非常不容易，我們2008年聽說了這個(gè)情況，就給這個(gè)學(xué)校帶去了科普?qǐng)D書室。還有西藏、新疆的覆蓋程度，一共受益人群665萬，受影響的人群超過3千萬人。
我們有非常發(fā)達(dá)的地區(qū)，包括上海有針對(duì)社區(qū)的陣容豪華的圖書室，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里面非常簡(jiǎn)陋的圖書室，但是都是養(yǎng)分豐富，很多小朋友得到受益。同時(shí)又一些特殊的圖書室，像玉樹孤兒學(xué)校，華碩多次組織老師去給他們上課，給他們帶去過冬的棉衣，地震過后我們?nèi)A碩也有一個(gè)代表團(tuán)去慰問他們。
華碩也有一個(gè)特殊的圖書室，地震災(zāi)區(qū)有一個(gè)華碩的抗震華碩圖書室，同時(shí)建了一個(gè)抗震華碩小學(xué)，給都江堰小學(xué)捐助了設(shè)備。涼山州的麻風(fēng)病小學(xué)，其實(shí)們非常渴望知識(shí)，但是有點(diǎn)可惜，因?yàn)橐恍┱J(rèn)識(shí)上的局限性，人們不敢接近他們，他們其實(shí)很難跟外面接觸，孩子讀到書的時(shí)候非常雀躍，我們看到他們渴望知識(shí)的眼神，覺得自己做的真的很不夠。
后續(xù)華碩還有一些感動(dòng)中國(guó)的人物，80后女校長(zhǎng)李靈，還有胡忠、謝曉君夫婦，為了號(hào)召線上更多的人關(guān)注科普?qǐng)D書室，線上通過微博互動(dòng)的方式延伸了很多活動(dòng)，取得了不錯(cuò)的效應(yīng)，主要想喚醒更多的網(wǎng)友對(duì)科普事業(yè)、對(duì)公益事業(yè)的關(guān)注。
再匯報(bào)一下華碩科普?qǐng)D書室項(xiàng)目的延伸，叫做話說大學(xué)生科普志愿者行動(dòng)，科普?qǐng)D書室是五年的項(xiàng)目，其實(shí)只是硬件設(shè)備的幫助，還是非常不夠的，我們受眾地區(qū)更多的需要是真正從軟件上面，從他們自身素質(zhì)上面得到提升，才能夠真的改變他們的命運(yùn)。華碩2009年開始啟動(dòng)新的項(xiàng)目，就是話說大學(xué)生科普志愿者行動(dòng)。我們?cè)诿磕?月份開始招募大學(xué)生，在他們暑假放假之前對(duì)他們進(jìn)行密集培訓(xùn)?，F(xiàn)在都是90后為主的大學(xué)生，剛開始做的時(shí)候還是80后，四年時(shí)間我們接觸了大量得大學(xué)生志愿者，他們從小得到了非常多的愛，在蜜罐里長(zhǎng)大的孩子，他們希望為社會(huì)多盡一份力，他們想，但是沒有能力。華碩通常是五天的培訓(xùn)，會(huì)給他們講什么叫志愿者，志愿者精神是什么？產(chǎn)品的支持、電腦的支持，演講的技巧，怎么做服務(wù)，怎么做簡(jiǎn)單的電腦故障的處理。這些志愿者接受好培訓(xùn)之后，他們?cè)谑罴?、寒假的時(shí)候上山下鄉(xiāng)，去給他們居住地附近需要幫助的地區(qū)去做志愿者和小講師。這些孩子，四年來我們大概培訓(xùn)了6700多個(gè)孩子，上個(gè)星期我們剛剛做完這些同學(xué)今年的表彰，他們走過的足跡超過5千個(gè)村莊，影響人數(shù)15000人，這些孩子就像種子一樣，把科技的力量帶到神州大地，帶到需要幫助的人身邊。
授人以魚不若授人以漁，這是華碩做科普項(xiàng)目的最重要思路，真正能夠幫助到民眾自身素質(zhì)的提高，他真正能夠通過知識(shí)改變他的命運(yùn)，才是真正中國(guó)的未來、中國(guó)的希望。在這里也非常希望有更多的朋友，更多的社會(huì)力量參與到科普事業(yè)當(dāng)中，也希望我們中國(guó)科普之花能夠開滿神州大地。謝謝！
主持人：感謝鄭總的分享，接下來有請(qǐng)李錦記企業(yè)事務(wù)部總監(jiān) 楊國(guó)超先生上臺(tái)分享。
楊國(guó)超：大家下午好，非常感謝《公益時(shí)報(bào)》社和論壇組委會(huì)給我們一個(gè)分享的機(jī)會(huì)，我們是賣醬油的，但是我們有個(gè)口號(hào)，我們做公益絕對(duì)不能打醬油的態(tài)度做公益。我們是賣醬油的，相比前面兩位嘉賓，我們是小資產(chǎn)，大家如果有什么問題歡迎提問。
我想用簡(jiǎn)短的幾分鐘時(shí)間介紹一下我們的企業(yè)，這是李錦記1912年遷到澳門的一個(gè)店，到現(xiàn)在還是這個(gè)樣，所以我們李錦記有124年的企業(yè)。我們是賣醬油，但是很榮幸比麥當(dāng)勞和華碩的歷史還要悠久，明年就125年。這個(gè)就是李錦記創(chuàng)始人，他看上去有點(diǎn)像廣東功夫很厲害的黃飛泓先生，他本人功夫也很厲害，李錦記創(chuàng)始來自于偶然，但是偶然背后跟企業(yè)社會(huì)責(zé)任有關(guān)系，這個(gè)故事我不展開。
我們有兩塊業(yè)務(wù)，一塊是傳統(tǒng)的醬料，另外就是健康產(chǎn)品。我們?cè)谌蛴形宕蠡?，賣到100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，能把醬油打到全球不簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)持這個(gè)品質(zhì)。我們最早夢(mèng)想是有華人的地方就有李錦記，這么多年我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，大家到任何海外有華人的地方就可以看到李錦記。我非常容幸的跟大家分享，李錦記現(xiàn)在做到?jīng)]有人的地方也有李錦記，因?yàn)榻衲炅路萆裰蒿w船外太空對(duì)接，其實(shí)大家不知道，因?yàn)楹教靻T在上面待很多天，他吃的東西是我們李錦記提供的。我們宗旨是弘揚(yáng)中華優(yōu)秀飲食文化，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化。
我們"希望廚師項(xiàng)目"跟我們企業(yè)非常相關(guān)，大家看到這些孩子非?？鞓?，這是2011希望廚師班的孩子，原來招生的時(shí)候，他們還不是這個(gè)樣子，這是他們?cè)趯W(xué)校生活的一些片斷。這個(gè)項(xiàng)目除了資助他全部的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，我們還有跟蹤，比如我們帶他逛北京，送一些生活的醬料或者其他的東西，我們?nèi)轿坏年P(guān)懷，并不只是一個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)是他們當(dāng)時(shí)入學(xué)的時(shí)候，大部分來自貴州，還有四川、甘肅的中西部地區(qū)的孩子。這個(gè)片子是他們學(xué)了半年以后的變化。不知道大家看了什么感受，我自己感受很深，不僅是這些孩子學(xué)到了東西，還有學(xué)習(xí)了以后，他們變得自信和陽光，這是我最大的感受。這些孩子通過這個(gè)項(xiàng)目可以找到一個(gè)好工作，為家庭脫貧致富帶去希望，養(yǎng)活自己的父母。有一天，他能夠在餐館做上大廚，自己出來開個(gè)小餐館，可以讓自己的親屬到自己店里工作，相當(dāng)于擴(kuò)大了就業(yè)。如果這樣的話，他們可能承載著中國(guó)餐飲文化，人才是最重要的，中國(guó)未來餐飲缺乏人才的話，文化傳承會(huì)有很大的問題。
2012年資助了60位，其實(shí)有六位孤兒，我們資助了來自四川、貴州、云南等中西部和革命老區(qū)的兒童。我們起名"希望廚師"，我覺得廚師現(xiàn)在是比較好的行業(yè)，聽起來不是特別體面的職業(yè)，但是市場(chǎng)需求非常大，收益也很大，五星級(jí)主廚可以有四五萬的收益，比大學(xué)生還好找工作。
這個(gè)是大概的流程，我們希望公益頻道也是合作的，所有的招生也有公益和NGO的介入，一起來做。這個(gè)是項(xiàng)目具體的資助情況，大約一個(gè)學(xué)生一年一萬多元，包括學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，學(xué)費(fèi)直接給學(xué)校，生活費(fèi)發(fā)到學(xué)生手上，交通費(fèi)和面試是實(shí)報(bào)實(shí)銷。這是面試家訪的情況，這是四川雙胞胎姊妹，她們家住在很偏遠(yuǎn)的地方，這是我們家訪的情況。
這是李錦記醬料集團(tuán)主席兼行政官李惠中探訪"希望廚師"。
2013年會(huì)在廣東和成都繼續(xù)開班，2013年我們資助范圍擴(kuò)大到120人以上，北京可能也會(huì)辦一個(gè)班。
他們是個(gè)人、家庭、家鄉(xiāng)、中餐業(yè)的希望，2011年20人，到目前為止，他們就業(yè)還是非常好的，實(shí)習(xí)都還不錯(cuò)，很多酒店提前預(yù)定他們，我相信他們未來畢業(yè)的時(shí)候，就業(yè)率能達(dá)到100%。其實(shí)這些孩子，我們也希望愛能接力，他們?nèi)⒓庸婊顒?dòng)的場(chǎng)景，包括照顧社區(qū)的孤寡老人。這是北京電視臺(tái)做的一個(gè)訪問。
回到這個(gè)論壇，我想這個(gè)論壇也是給未來以希望，我們也是幫助需要幫助的人，希望廚師點(diǎn)亮希望，放飛夢(mèng)想。貧困地區(qū)有很多孩子，他們有很好的夢(mèng)想，但是條件太艱苦，我們幫助他點(diǎn)亮他們的夢(mèng)想，放飛他們的希望，希望我們大家是同道的，謝謝大家！
主持人：感謝楊總的分享。
接下來我們要頒出的是本年度的"企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例"獎(jiǎng)項(xiàng)，它們是：
匯豐銀行--兒童悅讀計(jì)劃
大眾汽車"暢想綠色未來"環(huán)境教育行動(dòng)
真維斯大學(xué)生助學(xué)基金
凱德育才項(xiàng)目
雀巢水教育全球項(xiàng)目
益海嘉里助學(xué)工程
宜信-- 宜農(nóng)貸項(xiàng)目
港華愛心書庫(kù)
百勝餐飲--必勝客綠色小超人
"易人才"成長(zhǎng)計(jì)劃
日電--"共享陽光 快樂生活"NEC推廣普及輪椅網(wǎng)球交流項(xiàng)目
"阿里巴巴公益平臺(tái)"項(xiàng)目
希捷--"希望承載夢(mèng)想 科技點(diǎn)亮未來"項(xiàng)目
"益身心，助公益"易安信成長(zhǎng)與助人工作坊
英特爾--"芯世界"公益創(chuàng)新計(jì)劃
IBM"企業(yè)全球精英（高管）服務(wù)志愿隊(duì)"南京項(xiàng)目
有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓：中國(guó)社會(huì)組織促進(jìn)會(huì)基金會(huì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、華民慈善基金會(huì)理事長(zhǎng) 盧德之、中國(guó)扶貧基金會(huì)副秘書長(zhǎng) 楊清海為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)，有請(qǐng)以上獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
恭喜以上獲獎(jiǎng)單位，請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓與獲獎(jiǎng)單位代表合影留念。
請(qǐng)各位嘉賓臺(tái)下休息。
接下來我們頒出第二批"企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例"項(xiàng)目，它們是：
遠(yuǎn)東--"黃河善谷"身障人遠(yuǎn)東（吳忠）創(chuàng)業(yè)街項(xiàng)目
聯(lián)想--從自身到行業(yè)低碳"零排放"升級(jí)之路項(xiàng)目
太陽雨--"陽光浴室"項(xiàng)目
威能--"綠行中國(guó)，智許未來"項(xiàng)目
蘇黎世保險(xiǎn)--"冬日暖陽"扶貧援教項(xiàng)目
康明斯--無錫市兒童福利院腦癱兒童康復(fù)治療幫扶項(xiàng)目
雅培家庭科教項(xiàng)目
聯(lián)合技術(shù)公司--綠愛未來項(xiàng)目
先聲藥業(yè)--韓紅慈善愛心基金會(huì)"百人援蒙計(jì)劃"先聲藥業(yè)愛心小藥箱行動(dòng)
霍尼韋爾太空學(xué)院教師培訓(xùn)計(jì)劃
嘉康利公益基金
ABB--鄂爾多斯治沙項(xiàng)目
同方科技助力北京奧運(yùn)oRFID 電子門票系統(tǒng)圓夢(mèng)中國(guó)
現(xiàn)代汽車集團(tuán)志愿者"夢(mèng)想之屋"捐助行動(dòng)
美鋁2011可持續(xù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽
惠普催化劑項(xiàng)目
諾基亞青年創(chuàng)業(yè)教育計(jì)劃
奔馳--"樂動(dòng)未來"希望工程快樂音樂教室項(xiàng)目
埃森哲"成功之技"企業(yè)公民項(xiàng)目
"愛普生?多媒體愛心課堂"項(xiàng)目
天獅愛心音樂教室項(xiàng)目
"索尼探夢(mèng)"科技館
摩根大通"城市筑夢(mèng)"流動(dòng)兒童項(xiàng)目
有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓：中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)副秘書長(zhǎng) 王庭建、中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)企業(yè)公民委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉衛(wèi)華為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)，有請(qǐng)以上獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
恭喜以上獲獎(jiǎng)單位，請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓與獲獎(jiǎng)單位代表合影留念。
請(qǐng)各位嘉賓臺(tái)下休息。
當(dāng)然在此我們還要感謝更多的企業(yè)無私地奉獻(xiàn)自己的項(xiàng)目參與和支持本次活動(dòng)，相信在社會(huì)各界熱心公益人士的共同努力下，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任將擁有一個(gè)無限寬廣的未來。
尊敬的各位來賓，本次論壇活動(dòng)的議程到此結(jié)束，再次感謝大家的參與，我們明年再見！謝謝!