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募捐勿陷“勞斯萊斯陷阱”
成功的募捐始于品牌定位。但事實上很多組織從一開始就跌入了品牌定位的陷阱之中,爬不上來,所以根本就沒有做成募捐的可能性,比如著名的勞斯萊斯陷阱。 作為寶馬旗下的高端汽
作者: 褚鎣 ?? 2014-09-10
如何成為樞紐型社會組織
在過去,整個社會的資助方式是比較割裂的?;饡唤o錢,一些發(fā)展歷史稍久的組織只給事,公眾只通過基金會再轉移支付。而做事的方法,總是得不到良好的積累和再生。 在當前中
作者: 馮永鋒 ?? 2014-08-27
企業(yè)家應回到民間做公益
企業(yè)家如何把自己身上的強大移植到公益領域呢?方法有不少,但有幾條是必由之路。 首先一定要認識到,公益是有風險的。企業(yè)家要參與公益,就要忍受得起社會用近乎惡毒的眼光掃
作者: 馮永鋒 ?? 2014-08-20
公益行業(yè)不是軟柿子
有個美國心理學家曾經(jīng)做過一個實驗。他挑選了一組實驗對象,其中一半支持死刑,另一半反對死刑。然后,他向他們提供了一套觀點全面、內(nèi)容豐富的相關閱讀材料。但在閱讀了這套
作者: 褚鎣 ?? 2014-08-20
公益創(chuàng)投難倒了誰?
我以前對創(chuàng)投類活動很畏懼。我看到過很多企業(yè)都在搞創(chuàng)投大賽,比如拿出數(shù)百上千萬元資助100個項目。但是這種創(chuàng)投大賽,沒有考慮把困難轉嫁到了誰身上。 有些基金會在尋找資助伙
作者: 馮永鋒 ?? 2014-08-13
把募捐變成銷售體驗
最近有段創(chuàng)意募捐視頻在公益界廣為傳播:某家公益機構在德國漢堡機場放置了一個互動裝置,當2歐元被投入這個裝置之后,這枚硬幣就開始了它的旅程,最終一步步幫助貧困孩童實現(xiàn)
作者: 褚鎣 ?? 2014-08-06
接受殘酷,遵循市場
我有兩位朋友,姑且稱他們?yōu)锳和B,他們分別運營著兩家業(yè)務相似的公益機構:為有讀寫障礙的兒童及其家長提供服務。 我在某飯局上與A相遇,他大吐苦水:機構快撐不住了,連辦公室
作者: 梁振宇 ?? 2014-08-06
市長們就該做“環(huán)保暗事”
一個懂得善治的政府,會暗中履責到位,拿治污來說,它不會因鋪污水管網(wǎng)是暗事而不盡本分。 都說明人不做暗事,但對市委書記市長們來說,做暗事才真正或許更能體現(xiàn)其施政水平。
作者: 馮永鋒 ?? 2014-07-30
公益行業(yè)價值鏈缺失
價值鏈這一概念由美國學者邁克爾波特提出。他認為,企業(yè)的全部生產(chǎn)活動,包括設計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送等,都在為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。這些活動集合在一起,就是一條價值鏈。
作者: 褚鎣 ?? 2014-07-23
不如邀群眾下河游泳
6月26日,浙江省啟動 可游泳河段申報活動,要求領導干部要下河游泳給群眾看,在確認為可游泳的河段里,全省各級人大常委會將組織進行橫渡或暢游活動,向社會群眾證明水質(zhì)。當?shù)?/a>
作者: 馮永鋒 ?? 2014-07-16
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