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衣戀陽光班:助學(xué)愛心無國界

2013-12-25 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :


鼓勵(lì)更多的員工參與項(xiàng)目,不僅可以培養(yǎng)他們的服務(wù)精神,提升自我價(jià)值,還能增加員工與企業(yè)的聯(lián)系


 衣戀慈善陽光班的學(xué)生

創(chuàng)始人的助學(xué)情結(jié)

從2000年到2010年的十年,是衣戀集團(tuán)慈善公益事業(yè)的初創(chuàng)期。在“我們是E.家人”的主題下,衣戀集團(tuán)從賑災(zāi)、扶老、助殘、濟(jì)困,到助學(xué)、助醫(yī)以及支持文化藝術(shù)等各方面,和各個(gè)慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多方面的合作。2010年,集團(tuán)整合了這10年來在中國進(jìn)行慈善事業(yè)的經(jīng)驗(yàn),成立了企業(yè)社會(huì)責(zé)任部,并決定要設(shè)立一個(gè)集團(tuán)代表性的慈善公益項(xiàng)目。

創(chuàng)始人樸圣秀曾經(jīng)在自傳里這樣寫到:“在我小時(shí)候,韓國很窮。因貧窮我周圍有很多朋友都沒有上過學(xué)。當(dāng)時(shí)我感到很遺憾,但卻無法幫助他們。我20歲時(shí)候得了肌肉萎縮癥,在病床上躺了好幾年。28歲那年奇跡般好起來,但是失去了就業(yè)的機(jī)會(huì)。從此,我開始自己的創(chuàng)業(yè)歷程?,F(xiàn)在我已經(jīng)60歲了,成為了公司的會(huì)長,我想幫助那些有潛力但是因?yàn)榧彝ダщy而無法上學(xué)的學(xué)生們,不讓他們有當(dāng)年我所經(jīng)歷的那些遺憾。”

所以,在選擇集團(tuán)代表項(xiàng)目時(shí),衣戀首先把目光鎖定在了“助學(xué)”。另外,還有一個(gè)區(qū)別于其他公司的原則,就是必需選擇那些還在“陰暗的角落”,未被人發(fā)現(xiàn)卻又是真正值得大家關(guān)注的項(xiàng)目。

經(jīng)過調(diào)研,衣戀發(fā)現(xiàn)在中國的教育體制下,從小學(xué)到初中都是9年義務(wù)制教育。社會(huì)組織和公益項(xiàng)目也發(fā)揮了極大作用,特別是“希望小學(xué)”曾受到社會(huì)極大的關(guān)注和支援。緊隨其后的是資助大學(xué)生的相關(guān)項(xiàng)目,也如雨后春筍般出現(xiàn)。然而高中,作為通向大學(xué)的必經(jīng)之路,在2010年之前并沒有得到社會(huì)大力的關(guān)注。很多優(yōu)秀的高中生,因?yàn)榧揖忱щy不得不放棄高中學(xué)業(yè),提前踏入社會(huì)從事低層次的工作來補(bǔ)貼家用。

所以,通過2010年整整一年的調(diào)查研究和事先準(zhǔn)備,最終集團(tuán)決定資助特困特優(yōu)的高中生,并設(shè)立“衣戀陽光班”作為集團(tuán)代表性慈善公益項(xiàng)目。

隨后,2011年5月12日,衣戀集團(tuán)聯(lián)合中華慈善總會(huì)成立了“衣戀慈善助學(xué)基金”。當(dāng)年,將總額度為3765萬元的助學(xué)金分3年實(shí)施,資助給1836位來自5個(gè)省市(江西、貴州、山西、北京、上海)的特困特優(yōu)高一新生。

“衣戀陽光班”

整個(gè)“衣戀陽光班”的項(xiàng)目,在各地區(qū)既有各自特色,又有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)——“和所有選拔的學(xué)生面對(duì)面交流”就是一大特色。

從2011年開始至今,所有“衣戀陽光班”的受助學(xué)生,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表都親自見面,這一特色基于我集團(tuán)公益慈善的原則:“我們善款到的地方,我們?nèi)艘惨欢ㄒ健?rdquo;

衣戀一直強(qiáng)調(diào):“每位受助學(xué)生,都是我們的家人,家人就應(yīng)該見面認(rèn)識(shí),并且給他們一個(gè)愛的擁抱!”這句話雖然說著簡單,但做到不易。每年四個(gè)半月,不論領(lǐng)導(dǎo)還是員工代表全程一起參加見面選拔的過程,和孩子們一起開展夏令營,一起開展有關(guān)“分享”的主題班會(huì)、一起談夢(mèng)想,一起約定做一個(gè)愿意與別人分享的陽光人,還要走入一戶戶貧困學(xué)生的家里、傾聽家人講述他們的生活。

2012年,衣戀集團(tuán)總結(jié)了上一年的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加大了資助的力度,親自見面走訪并選拔了3000位特困特優(yōu)的高中生,足跡遍布12個(gè)省市(江西、貴州、陜西、山西、湖南、湖北、重慶、四川、北京、上海、吉林、河南)49個(gè)地區(qū)的61所學(xué)校。總資助金額為2203萬元人民幣。

2013年,集團(tuán)通過持續(xù)的實(shí)地考察積累經(jīng)驗(yàn),將受助地選定了10個(gè)省(江西、貴州、陜西、山西、湖南、重慶、吉林、河南、遼寧、云南)的70個(gè)地區(qū)的89所學(xué)校。不僅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自見面選拔每位受助的學(xué)生,更是發(fā)動(dòng)了當(dāng)?shù)卮壬茣?huì)和校領(lǐng)導(dǎo),對(duì)每一位受助的學(xué)生進(jìn)行家庭實(shí)際走訪。2013年選拔并資助的特困特優(yōu)高中生為5250位,總資助金額為4827萬元人民幣。

案例評(píng)述

作者為銀則企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司(InnoCSR)CEO

聯(lián)手公益組織
打造系統(tǒng)可持續(xù)項(xiàng)目


2011年5月12日,衣戀集團(tuán)聯(lián)合中華慈善總會(huì)成立了“衣戀慈善助學(xué)基金”,并于當(dāng)年投入3765萬元資助了來自5個(gè)省的特困特優(yōu)高中生。2012年集團(tuán)將資助范圍擴(kuò)張到12個(gè)省49個(gè)地區(qū)的61所學(xué)校。2013年,集團(tuán)通過持續(xù)的實(shí)地考察積累經(jīng)驗(yàn),將資助的足跡遍布到10個(gè)省70個(gè)地區(qū)的89所學(xué)校,選拔并資助特困特優(yōu)高中生5250位,總資助金額為4827萬元人民幣。

顧及多方利益

在衣戀陽光班的準(zhǔn)備過程中,衣戀集團(tuán)通過與中華慈善總會(huì)合作,與各方利益相關(guān)者進(jìn)行了非常密切的聯(lián)系,其中包括教育部相關(guān)負(fù)責(zé)人、各省市慈善協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、衣戀集團(tuán)員工、受資助地區(qū)校長及班主任、受資助學(xué)生及學(xué)生家長等?;顒?dòng)的開展不僅使受助學(xué)生們從中受益,更通過對(duì)學(xué)生的關(guān)懷及家訪活動(dòng)讓他們的家人也感受到了社會(huì)各界的關(guān)愛。各方利益相關(guān)者的積極參與,使衣戀陽光班活動(dòng)產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響力。同時(shí),該項(xiàng)目還受到當(dāng)?shù)卣皩W(xué)校的大力支持,并從各個(gè)方面都產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。

衣戀集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的開展與會(huì)長樸圣秀的親身經(jīng)歷有著不可分割的聯(lián)系。由于年輕時(shí)經(jīng)歷過貧苦的生活,樸圣秀在創(chuàng)辦衣戀集團(tuán)后便一直積極參與慈善事業(yè),并將自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)點(diǎn)滴融入到集團(tuán)的日常運(yùn)作中,進(jìn)而形成了衣戀集團(tuán)特有的企業(yè)社會(huì)責(zé)任文化。

注重系統(tǒng)、可持續(xù)

對(duì)于“衣戀陽光班”項(xiàng)目的受助學(xué)生選擇,衣戀集團(tuán)事經(jīng)過了一年的實(shí)地調(diào)查研究。從2011年項(xiàng)目開展至今,衣戀集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工代表都親自與所有“衣戀陽光班”的受助學(xué)生見面,并全程參與選拔過程。每一年,歷時(shí)四個(gè)月的精心策劃、實(shí)施、反饋、總結(jié)活動(dòng)促使“衣戀陽光班”項(xiàng)目成為一個(gè)良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)施范例。而在這樣的企業(yè)文化氛圍影響下,越來越多的衣戀人積極投身到公益慈善事業(yè)中。

“衣戀陽光班”項(xiàng)目作為公益活動(dòng),對(duì)特困特優(yōu)高中生投入的資金支持不僅創(chuàng)造了廣泛的社會(huì)效益,為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象,同時(shí)更提升了品牌在消費(fèi)者心中的地位。項(xiàng)目讓每位受助學(xué)生不僅得到經(jīng)濟(jì)方面的資助,更讓其在精神和心理上充分感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)懷,而這種種改變都將是他們命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。另一方面,鼓勵(lì)更多的員工參與此項(xiàng)目,不僅可以培養(yǎng)他們的服務(wù)精神,提升自我價(jià)值,還能增加員工與企業(yè)的聯(lián)系,進(jìn)而增進(jìn)他們對(duì)企業(yè)的滿意度??v觀全局,衣戀集團(tuán)將“衣戀陽光班”項(xiàng)目作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心體現(xiàn),而非簡單的品牌社會(huì)宣傳活動(dòng),這一觀念是值得其他企業(yè)深思的。

隨著每年項(xiàng)目捐款的增加,受益群體數(shù)量的攀升,“衣戀陽光班”項(xiàng)目取得了巨大的社會(huì)效益。同時(shí)衣戀集團(tuán)也不斷總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整項(xiàng)目開展方案,這都使該項(xiàng)目的發(fā)展日趨成熟。然而,如何將此項(xiàng)目的開展和集團(tuán)固有業(yè)務(wù)的商業(yè)價(jià)值結(jié)合,衣戀集團(tuán)還需深入進(jìn)行挖掘。因此,我建議衣戀集團(tuán)參考相關(guān)公司關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目開展與其商業(yè)價(jià)值結(jié)合的優(yōu)秀范例。通過借鑒這些范例,將“衣戀陽光班”項(xiàng)目和企業(yè)長短期運(yùn)營戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,挖掘其潛在的商業(yè)價(jià)值。

(李潤錫/文)